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学童の先生と子どもが何度もトラブルがあり、本人を辞めさせて欲しいと言われた。会社としてどう対応すべきか。 教えてく…

学童の先生と子どもが何度もトラブルがあり、本人を辞めさせて欲しいと言われた。会社としてどう対応すべきか。 教えてください。

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回答(5件)

  • ベストアンサー

    異動が可能なら異動ですね。 異動先で様子見て、本当に問題があるのなら解雇も考える。

    ありがとう:1

  • トラブルにもよります。 先生に要因が大きそうであれば異動ですかね。

  • 特定の子どもなんですか? 当事者、他の子ども達、他の先生から聞き取りして、どちらに問題があるのか会社として判断するしかないのでは? 問題がある方にやめてもらえばいいんじゃないですか?

    ありがとう:1

  • 子供をやめさせるべき そんなことで職員を切ったら何でもOKになりますよ。そういう子は他にいってもトラブル起こす子と親です。こちらは学童保育で50人見ています職員12人。暴力的な行為が続く子は夏に二人ほど撤退してもらいました。むしろ発達傷害の子も何人かいますが、丁寧に対応しています。子供はそういうところもきちんと見ています。 社会福祉協議会の傘下はこういうマニュアルが徹底しています。法人や会社でやられるなら、徹底して職員を守らないと、人も逃げていきます。それと、チーフや何人も他の指導員がいて、いままでミーティングで、他の先生とその子をくっつけて距離をおくとか、ここにくるまでに対応策があったはずです。責任者がそこを徹底させることと、親を説得することです。

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