プライム市場に上場している某製薬会社のMRです。 担当している基幹病院についての仕事のやり方について相談になります。

Question

プライム市場に上場している某製薬会社のMRです。
担当している基幹病院についての仕事のやり方について相談になります。その病院では、アポイントでの面会等訪問ルールがあり、原則、不必要な訪問は控えるように周知されております。私もそのルールに従い、病院側に迷惑にならない範囲内で活動しています。
毎月、その活動内容について私１対４（北日本の責任者、本社営業部、学術部、私の直属の上司のエリア責任者）で閉鎖された空間でヒアリングがあります。
アポイントでの面会という特質上、先生方からの返事を全て頂けることがなかなか難しく、限られた面会機会しかない現状にあります。
上の人間はその状況が気にくわないようで、どうにしかしてでも医師と面会しろ、考えろという言葉を投げかけてきます。例えば、外来の患者さんを装って出待ちしろ、駐車場や病院出入口で出退勤時を待て、病院内外の食堂やコンビニ、カフェ等で声をかけろ等々の指示があります。
私の中であまりにも相手側のことを考えず、ルールを逸脱している行為だと思ってるので、それは避けています。ですが、毎月そのヒアリング内でアドバイス通り行動したのか追求があり、死ぬ気で仕事しているのか。やる気が感じられない等々言われています。
社内ではかなり上層部に位置している北日本の責任者と本社営業部の立場にある人が１MRに対してそのような指示をしてくるのは理解ができません。表向きでは、患者さんのためにと言っているのが余計に腹ただしいです。
会社の労働組合はあるものの、名ばかりであまり力がないのが現状です。
どのようにしたらこの状況を変えることが出来ますでしょうか？アドバイス頂けると幸いです。宜しくお願い致します。

Answer 1

会社にコンプライアンス相談窓口はない？

Answer 2

プロパー丸出しですね、、、
残された作業としてはWeb面談のご案内や電話のチャレンジですかね。

あとは張り込んで動線を確認した上で、お手紙を渡しに行った時に偶然を装って話しかけるくらいでしょうか。