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介護支援専門員(ケアマネ)への報連相について相談です!現在、小規模多機能型居宅介護で介護職として働いており介護支援専門員を取得したので今後ケアマネとしても兼務でやっていく予定なのですが常勤で働いている介護支援専門員がおりその人が「何かあったら何でも報告して 勝手なことをしないで」と言っているのですが、少しでも自分が気に食わないことがあると怒鳴りつけるため報告や相談がやりにくく現場で働いているスタッフからは不満の声があがっています。管理者へはその件で相談しており「あの人は主任でもないし、ただケアマネとしているだけだから俺の言う事だけ聞けば良い 何かあったら俺から向こうに伝える」と言われていてそのケアマネより「何で相談しなかったの?」と言われたときには「管理者へはちゃんと報告している」と伝えると「私にもちゃんと言いなさい」と怒鳴られます そこで質問なのですが、施設のケアマネにはどういった部分まで報告すべきでしょうか?
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小規模のケアマネでしょ? 管理者は別にいるんでしょ? 記録もしてるんでしょ? なら別に全部ケアマネに言う必要ないじゃん。 「様子については記録してありますので」 「突発的なことは管理者に報告して、記録にも残してありますのでご確認ください」 でいいんじゃないかな。 全部報告って「何言っちゃってんの?」って感じです。 大切なことは管理者に報告してるからいいじゃん、 そこの施設でケアマネと管理者の役割分担や仕事の範疇が住み分けられてないからだと思う。 「今日は●●時に到着されて、右足から靴を履き替えられました。髪型は整髪料を使って整えていらっしゃるようでした。そこからプラン通りに麻痺側に気を付けながら誘導をして。10mは歩けました。脳卒中の後遺症については変化はなく、構音障害の変化もなく、訪問リハで言語療法受けていても大きなお変わりは今日はないようです。バイタルチェックをしましたが、血圧が113/70で、収縮期が昨日より1高かったです。・・・」というように全て伝えることなんて不可能ですよね しかも怒鳴るだなんて・・・ このご時世に・・・ まだそんな勘違いケアマネがいるんですね。 協働してるのに・・・ 勘違い野郎ですね。 偉そうに。 何がそんなに偉いんだか。 上司でもないのに選ぶって。 最近の上司すら大声出すとパワハラだと言われるからと委縮してるのに。 大丈夫だよ。R6.4の法改正で「ハラスメントに対する対応の作成」が義務付けられて完全に実施になるから、 だって、ケアマネがすることって プランのPDCAでしょ。 プランニングして、実施して、モニタリングして、再アセスメントの繰り返し。 報告して逐一プランの変更でもしてるのかな?? ケアマネは利用者の「望む暮らし」を叶えることが仕事。 利用者の満足度を聞いて報告してやったらぎゃふんと言わせることができるかもよ。
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