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6年間勤めた会社で、4年勤務して妊娠し、早期に採用からOJTを自ら行い新人へしっかり引継ぎをした後に1年ちょっと産休育休に入り戻ってみたら、引継ぎした子は部署のおじさん達に潰され1年前に離職、同じく事務の支えだった経理も1年前に離職…。 育休復帰後に元のポジションには派遣が半年間で3人も変わった事実を知り、残っている派遣に業務を聞いたらフローもデータも全てぐちゃぐちゃになっていて、監査が入ったら一発アウトの現場に戻されました。 最後に残った派遣さんも辞め、その月に派遣の職歴しかない子が正社員で採用され入ってきましたが、正直その子も覚えるのに必死で辛そうで辞めそうでした。 そのため、上司に新人のサポートを申し出たら間髪入れずに「主に用はないから雑用してて」の一言。 1歳半を抱えて転職活動をしたところ、子育てに理解のある職場からすぐに内定貰って今日退職しました。 なんかすごく虚しいです。 4年間死に物狂いで頑張って、DX化も進めて産休前の売り上げは3期連続黒字だったのに、復帰したら育休中から今日までずっと赤字。それでもおじさん達は「育休明けの子持ちはお荷物だからいらない」と頑なに仕事をさせてもらえませんでした。 当時運用していたデータも関数は全部消され手打ちで作るものに変わっており、商品を売る部署なのに担当ごとに持っている発注書や見積書が違う状態に…。 確かに子育てをする母親は休みがちだし荷物に感じるかもしれないとは思いますが、 こんなにひどい仕打ちを受けるとは思いませんでした。 こんな職場、辞めて正解ですよね? 辞めた今更ではありますが、時短復帰だったためフルタイムで転職する不安があります。この選択が正解だったのか、とても不安です…。
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正解や不正解は最終的にご自身で決めるものだと思いますが、監査で引っかかるような杜撰な管理をしてる時点でそもそもその部署は会社的にアウトでしょう。 自分の部署の評価が落ちるだけなのにそのおじさん達は謎です...。 関数はご自分で組んだものなのですか?普通の会社ならフォーマットやマニュアルで固定化されてますし、もし本来の処理が手打ちなのであれば規定に沿ってルールを守るべきであると思います。 逆であれば勝手に変えた側に問題がありそれも監査で指摘されると思いますけど...。 それも覚悟で偏見だけでお荷物扱いされたり実際何か言われたのであれば上層部に相談はしますけど、難しいですかね。 それだけやってきて勿体ないとは客観的に思いました。 と言っても退職したならどうも出来ない事だし、今は転職先の不安が一番大きいと思いますので、理解ある職場という事もあるのであればやるしかないと思います。 正解だったと言える職場だといいですね。
育児時短が終わるまでは、じっと我慢しても良かったかもしれませんね。 フルタイムに戻ったら、再度、一から建て直せばよかったかもしれません。 ただ、4年間、貴方様が如何に頑張られようが、会社、職場の風土文化まで改革するまでには至っていなかっただけのことです。 つまり、貴方様は自分で職場を変えていったつもりだったのかもしれませんが、たかだか1年で元に戻った、ということは、元々、貴方様という属人的な働きで職場が回っていただけであって、組織風土、文化としては何も変わっていなかった。。。ということです。 そういうのを感じた時、ってすごく虚しいし、悔しいです。 ただ、そんな職場、会社は辞めて正解でしょう。 組織という船がいつまでも進み続けるように、身を粉にして率先して働いているにも関わらず、それを気にもせずにのんびり乗っかっている社員を見ていると、いつかこの船は停まるどころか、沈むぞ。。。という思いになります。 その船を沈めたくない。。。と思いますが降りてしまえば、もうあとのことは知らない。。。という気持ちでいることです。 すごく残念だし、悔しくはありますけど。
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