マネージメントが外国本社などの影響を受けていれば即戦力・即報酬指向でしょう。 日本の終身雇用・年功序列は通用しません。「若いから」と言う理由で給与が低いこともその逆もありにくいです。生産力が高ければ報酬が高いのです。 その代わり、例えば退職金と言う給料の後払い制度がなかったり、部門が無くなったり人員余剰となれば解雇も覚悟です。現にツィッターは相当人数の日本社員も解雇しているようです。まあ、そのようなドライさが日本の法制度・雇用慣行に馴染むかどうかの問題はありますが、多分「解雇ボーナス」のような金銭解決で済ませるでしょう。 もう少し言えば、外資企業は日本で儲かるから事業を続けるので、儲けから従業員への分配があり、儲からなければ撤退です。「伝統」だとか「社会貢献」だとかはどうでもよい話です。
成績不振でクビがあるから。 年功序列制度ではないから。 完全歩合制のところが多いから。 日本企業は良くも悪くも弱者を救う体制にありますので無闇に首にしたりしません。 よく無能な上司が〜 なんて聞くと思いますがまさにそれ。 年だけ重ねて無能な人間もたくさんいます。 外資だと完全実力主義が多数。
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