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デイサービス(通所介護)の個別機能訓練加算について有識者の方がおられれば教えてください。 ①毎日の訓練記録はⅠ-イ…

デイサービス(通所介護)の個別機能訓練加算について有識者の方がおられれば教えてください。 ①毎日の訓練記録はⅠ-イ/ロいずれも必要か ②常設の機能訓練指導員は看護師兼務でも良いのか③2人目の機能訓練指導員が1日通してデイサービスのフロアにいなくても、同施設内にいれば1−ロは算定できるのか 詳細です↓ 当施設では特養に併設されたデイサービスがあるのですが、利用者全員に対し個別機能訓練加算Ⅰ-ロを算定しています。 機能訓練指導員は看護師兼務のスタッフ(以下A)が常設として一人、特養と兼務のPT(以下B)が一人の計二人在籍しています。 他に特養に機能訓練指導員(以下C)は二人います。 ちなみに自分はBの立場で、今春に異動し兼務となりました。 自分の認識では、デイサービスにAしかいない場合、Ⅰ−イしか算定できないはずですが、Cが出勤しているという理由でⅠ-ロを算定していることがわかりました。 Cは1日を通して特養で働いています。 さらにその日は訓練記録も残されていない状態でした。 自分が上記について指摘すると、既存のスタッフから「前のPTに任せてたから知らない」「グレーにしておけばいいのに」「自分達が悪いと言いたいの?」と避けられ陰口を言われるようになりました。 自分の認識が間違っていたのでしょうか。 遠からず辞職するつもりではいますが、後学のために有識者の方にお聞きしてみたいと思い書き込みを行いました。 拙い文章で読みにくい点が多いと思いますが、ご指導のほどよろしくお願いいたします。

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知恵袋ユーザーさん

回答(2件)

  • ベストアンサー

    会社の悪い部分を観ていても、従業員は目をつむりそのやり方でやって来たのでしょうね。従業員の給料は利用者さんの保険等から利益を出した中から支払われますから、あまりルールに添うやり方をしていない所が多いように思います(本来質問舎さんが正しいのですが) どの会社もグレーやブラックな部分があります。従業員は見て見ぬふりするか、正義感で辞めるかとなってしまいます。 私も質問者さんと同意見なので、年末に社長に色々ブラックな部分をゆって退職予定です。

    なるほど:1

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