管理薬剤師の職域範囲をおしえてください

Question

管理薬剤師の職域範囲をおしえてください

Answer 1

病院、医薬品卸、調剤薬局等、それぞれで異なります。
一応調剤薬局でお話したいと思います。

調剤薬局では、管理薬剤師＝最高責任者ということで、「薬局長」という
肩書きも付与される場合があります。（企業によっては無い場合もあります）
したがって、人事・経理面での仕事も発生します。

＜一般調剤業務＞
これは一般の薬剤師となんら変わりありません。薬の調剤・投薬などですね。

＜シフト調整＞
有給、早退・遅刻、残業などの許可及び、それに伴う人の調整などは、
管理薬剤師に全ての権限がある場合と、最終的に本社（社長）に確認するケースがあります。
しかし、混雑する曜日・時間帯に社員が少ないのでは支障をきたしますから、大事な仕事です。

＜社員教育＞
これはその管理薬剤師の能力と会社の考え方によります。通常は管理薬剤師が社員個々の
レベルを考慮して、全体（勉強会など）・個別（面談⇒課題の共有確認⇒評価）に分けて進めますが、
人数がぎりぎりのところが多く、実際はなかなかできていません。

＜医薬品管理＞
麻薬・向精神薬・覚せい剤原料など厳格に管理が求められるものから、一般薬まで、
有効期限をしっかり保ち、適切な在庫量をコントロールすることが求められます。
在庫過多⇒経営に支障をきたす、在庫少⇒患者様に迷惑をかける
実際細かい部分は別の薬剤師がシフトで行い、最終調整は管理薬剤師というケースが多いです。

＜金銭管理＞
レジ金、売り上げ、小口現金の管理など、最終責任を負うケースがほとんどです。
事務の方が通常業務を行いますが、最終チェックは管理薬剤師が行っているケースが多いです。
また、小口現金を使用する場合、管理薬剤師の裁量で使用できる範囲もあり、その購入が適切かどうか
判断することが求められます。

＜業務日誌＞
地域、会社によっても違いますが、日々の処方箋枚数・売り上げ等を記載したり、管理薬剤師の
勤務時間を記入したり、さまざまです。

＜労務関係＞
1ヶ月のタイムカードを最終チェックしたり、退職の相談、異動の相談などをまず受けて、その後本社（社長）
に稟議することが多いようです。

＜対外的交渉など＞
病院（医師、事務長さん）や施設などへ出向いて、業務内容について打ち合わせをする事があります。
また、薬剤師会の協議会などにも参加する必要があります。
その他、保健所・社会保険事務局に、「講習会」と称して、呼び出される事もあります。

「職域」という意味を取り違えていたら、ごめんなさい。