教えて!しごとの先生
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明日、部下とサシで飲みに行きます。

明日、部下とサシで飲みに行きます。部下と言っても、年は同じで自分より入社は先。私が入社したばかりの頃は、先輩として仕事を教えてもらってた人です。 しかし、入社3年も経った頃に立場は逆転し、私はチームのリーダーとしてトップからも彼の管理、指導するよう指示されました。 彼は一言で言うと残念なタイプ。要領が悪く、人の気持ちを察することができない。プライドも高く、周りから煙たがられています。 逆転した立場で遠慮もありましたが、他の部下からの意見もあり一度腹を割って話そうと決心しました。 私はプレイヤーよりもマネージャーとしての仕事の方が得意で、彼はプレイヤーとしてなら十分能力を発揮してくれます。 自分より下のスタッフの見本になってほしい。会社や取引先の文句や愚痴は部下の前では控えてほしい。 言いたいことは山ほどありますが、プライドの高い彼が受け入れてくれるか不安です。 チームの結束を高めるため、プライドの高い部下を率いる心得をご教授下さい。

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回答(5件)

  • ベストアンサー

    自分がそう言うタイプでした。 今は営業会社を独立して、5年。 自分で、営業の会社を起こして 商売しています。 まず、単体での能力でしか、 人を見てませんので、 自分より、単体で能力下に 指示されるのを嫌います。 反対に面倒くさい作業を 肩代わりさせてる感覚ならば、 上はいても良い。と考えます。 極論、自社の社長すら 偉いとか考えてません。 また、仕事が出来ない人には 何故、出来ないのかわかって ません。 もっと酷いのは、ポテンヒットを 繰り返したイチロータイプは、 新人が入って来ても、自分みたいな 努力が出来ない子は、面倒見るのが 面倒臭くなります。 単体で独立した方が、 いつでも自分を食わせる金は 叩き出せるからです。 組織に未練がない。 この愛社精神のなさが、イマイチ 会社に非協力的なのです。 寧ろ、社長の言う事を聞いてる人を 見ると、犬みたいに見えます。 なら、度胸を持って、 自営をすべき人なのです。 ここに度胸ありなしで、 次世代の社長の器か、単なる 組織残留堅一匹狼かが違って 来ます。 本当の実力者ならば、まあまあ 使えるな。と言う営業5.6人いる 支店の売上などを 単独で叩き出せる筈です。 そいつ1人で営業成績で、 勝ってしまう。 その交わし、会社が売上が 全体として悪いから、 祝日に出勤する。とか決めても 俺はやるべき事やったからと 従いません。 他の奴らが悪いんです。 圧倒的事実であり、正論です。 また、教えなければいけない。も そいつらが、契約の度に自分に バック入って来るの? 教えないと、月10万とか 給与ペナルティーあるの? 来ないなら教育に興味がない。 後者ならば、よそを儲からせに 行くわ。と世俗的。 職人の自営でも やるべき性格ですね。 親方とか、親父とか、少ない部下に 言われて。 質問者の彼は、度胸はないタイプ。 あんまり言うと、転職に踏み切り ますから。 自分はこうして欲しい。 チームプレーは出来ない。 ならば、会社に在籍してないで、 自分で独立でもされたら いいじゃないですか? と、チームプレー出来ないなら、 独立しろよ。 組織とは、組織プレー論だ。と あなたの得意とする土俵の、 論点を言う。 本当は野球でもやらしたら いいんですよ。 意外に人と協力するプレイもまた 楽しいなと思うから。 自分も卓球のダブルスで、 ミスると、パートナーをラケットで ひっ叩きたくなりますけど、 (自分は個人で、ちょっと タイトル取ったりしてた) 許容だ。許容の心だ。と 言い聞かせてる部分あります。 寧ろ、プロとプロがコンビを 組むから、1たす1が3.4にもなるが プロ+新人とかだと薄まる。 で、プロが新人分のお金を 稼いで来てあげる。 したら、新人はいち早く プロになるべきです。 遊んだり、成長遅くなる様な プライベートの過ごし方を してるんですよね。 LINEゲームとか。 そりゃ、昨日と能力が 変わってないわ。と。 昨日、帰宅したが、仕事の 出来なかった事を、反芻する 気分ではなかった。 とかはナシで。 何で、お前は飯が食えとる?と 思います。 会社の愚痴を言うようでは、 独立出来ないタイプだと 思いますけどね。 嫌なら、自分で嫌な箇所を変えて みる努力をしたり、 とっとと独立して、何年も 会社の看板なしで、生きてみろよ。と思います。

  • 相手を否定しないで受け入れることをお勧めします。 とりあえず乗せましょう。 そしてしばらく様子をみてはいかがでしょう? あなたが上から行くと失敗しそうですよ。

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  • 私はそう言う部下が配置された場合は、無理にチームに入れることはしませんでしたね。 その人間だけチームから外し、単独で自分の判断でプレイさせる。 この業務は〇〇さんに任せますからお願いします。で一任してしまう。 ご心配のようにプライドの高い先輩を自分の肩書きだけを頼りに強引に押さえ込もうとするとチーム内は確実にギクシャクする事になると思います。

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  • どうしても飲みに行くのは決定ですか? というのは、何を言ってもあなたの立場からだと無駄だと思います。 相手があなたに対して素直な気持ちで話を聞くと思えないからです。 (口では分かりましたと言ったとしても) ましてや何年もの間にシコリは完成されてしまっています。 業務に差し障りがあるような文句や愚痴は就業規則内の罰則で対応し、感情ではなく職務として動かさなければダメな相手のような気がします。 人格障害があるかも知れませんので言動には気をつけましょう(^^)

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