栄養教育論の問題で質問です。管理栄養士国試です。 大企業において、社員の健康づくりのための減塩行動の普及を目的に、…

Question

栄養教育論の問題で質問です。管理栄養士国試です。

大企業において、社員の健康づくりのための減塩行動の普及を目的に、新たな取組を行うこととなった。社内で減塩行動を早く普及させるための、イノベーション普及理論に基づく初期活動である。
最も適切なのはどれかという問題で、
全社員に、減塩の意義を記載したリーフレットを配布したり、社内メールで知らせるより、部長を集め、減塩教育を行うほうが正しい理由は何ですか??
メールのほうが断然早いし、パンフレットも内容次第で注意喚起につながると思いませんか??

Answer 1

>全社員に、減塩の意義を記載したリーフレットを配布したり、社内メールで知らせるより、部長を集め、減塩教育を行うほうが正しい理由は何ですか??

問題は「イノベーション普及理論に基づく初期活動」という点ですね。情報伝達の早さや規模を比べて優劣を答えるものではないと思います。

イノベーション普及理論というのは、新しい商品、考え方などが世の中に浸透する過程で、どのような価値観を持った人に受け入れられていくかを、購入（採用）時期によって分類した５つのグループで説明するものです。(詳細は、テキスト等の記述でご確認ください)

つまり、ターゲットを区分せず全ての対象へ知らせるような方法でなく、普及するかしないかを左右するような「オピニオンリーダー」(第二グループ)を重視して、そこへ働きかけます。

そうすると、大企業社員の減塩行動普及の場合、部長のような各部署のトップにいる人が、「オピニオンリーダー」(第二グループ)に該当するといえます。

他方、いきなり全社員(全グループ)への働きかけるメール等は、「イノベーション普及理論に基づく初期活動」としては妥当でないと思われます。