問題があるとわかっている人材を他から引き抜いては何度も同じ社員（なお人事部や総務部ではない現場）の下につけるのは、職場の…

Question

問題があるとわかっている人材を他から引き抜いては何度も同じ社員（なお人事部や総務部ではない現場）の下につけるのは、職場のいじめにあたりますか？
同じ上司が、他のチームで「この人とは働けない」と判断されたらい回しにされているような人材を選りすぐっては下につけてきます。こちらからチーム増員を要求していませんし、仕事も増えてもいません。（むしろこちらの成果物を破壊する事もあるので、こういう人が来ると仕事が増えます）
一度これが原因で体調を崩し休職しました。
これは私が上司に嫌われているのでしょうか。
その場合は上司に相談してもどうしようもないので、その上や人事部に相談しようと思います。

Answer 1

問題のある人をわざと他部署から引き抜いて、何度も同じ社員につけるというのは、おかしいですよね。

普通なら部署の管理職同士で会議をして、問題のある社員をどの部署に配置転換するのか決めるわけです。

同じ社員にばかり押し付けているとしたら、それは明らかに上司による職場イジメに他なりません。

成果物を破壊されるのであれば、これは上司に相談するのではなく、総務部に行って相談するか、社長宛てに速達で手紙を出して、理不尽な人事を訴えて問題を解決するのが望ましいと思います。