企業選びにおいて

Question

企業選びにおいて年功序列で過程主義な企業か，実力主義で成果主義な企業かどちらにしようかと考えています。

公務員はある程度前者であるとは思いますが。

企業における摩擦が大きくなる理由は後者が原因であるかと。

どちらの方が自分に合っているか，またこれはどのようなところから見抜けばいいのか教えていただけるとありがたいです。

Answer 1

かつて富士通が思い切った成果主義を取り入れたことがありましたが、失敗しました。一つには客観的に成果を測る指標が無かったこと、もう一つは、社員同士がお互いに協力することが少なくなり、結局、会社の業績が振るわなくなったためです。

実力主義と言えば聞こえは良いですが、自動車や保険のセールスなど、客観的に業績が測れる会社以外は、情実人事に陥りがちだと思います。また、古くからある会社は年齢構成がいびつにならないように、業績が悪い時でもそれなりの人数を採用しています。だから、年功序列が可能だと言えます。
但し、年功序列と言っても、横並びは課長待遇になるぐらいまでです。そこから先は上がる人はどんどん上がりますし、そうでない人は課長待遇止まりで本体に残るか、子会社や取引先に出向するなど、かなり露骨に差がつきます。本体に残れば、後輩が上司になることも有ります。

実力主義を標榜する会社の中には、４０～５０代が少ない新興会社が多いように思います。もっと言えば、創業社長のワンマン経営の会社が多いと思います。実力主義と言えば聞こえは良いですが、優秀な社員を優遇するというよりも、「付いて来れない社員は要らない」という意味合いが強いと思います。

EDINETに有価証券報告書を公開している会社なら、取締役の略歴を見れば大体見当が付きます。中途入社の取締役が少ない会社は年功序列型の可能性が高く、そうでない会社は、新興の実力主義の会社か、他社の子会社か、買収されたかのいずれかだと思います。
EDINET（金融商品取引法に基づく有価証券報告書等の開示書類に関する電子開示システム）: https://info.edinet-fsa.go.jp/E01EW/BLMainController.jsp

どちらが良いかと言えば、年功序列で、将来性のある会社が良いと思います。転職しない限り、４０年ぐらいお世話になるのですから、韓国や中国にキャッチアップされない、強い製品と成長分野（開発要素）を持った会社をお勧めします。

具体的に社名を挙げると差し障りがあるので、製品で説明しますと、例えばホンダのスーパーカブは、中国でリバース・エンジニアリング（分解して部品をコピーして同等の製品を作る）しても、どうしても同等の製品（丈夫で超低燃費）は作れなかったそうです。スーパーカブは、今もホンダの収益の柱になっています。
日本が苦戦しているのは、製品のデジタルデータがあって、部品なり製造装置を買ってくれば、同等のモノが作れる製品分野です。

アトは、海外勢が参入困難で、かつ競争が少ない業界（電力、ガス、鉄道など）も有望です。但し、ドメスティックな会社（国内を主要市場とする会社）は、少子化の影響を考慮する必要があります。中長期的には、東京都が最も人口減が少ないと予測されています。（出生率は最低ですが、人口流入が大きいために、人口減が少ないと見られています。）

Answer 2

こんばんは。

自分のことがわからないならば、実力のない方だと思います。年功序列の企業がいいと思いますよ。
そんなことを考えても意味がないと思います。違うポイントを軸にして、仕事選びをしたほうがいい。

東京大学の学生さんだって、マクドナルドのアルバイトがうまくこなせるとは限らない。何が仕事の良しあしにかかわるかは、わからない。コミュニケーション、解析力、柔軟性、決断力、行動力、いろいろある。

Answer 3

民間企業で年功序列の企業は、ほぼ絶滅しました
まだ年功序列のシステムが残っている会社でも
新しく入ってくる新人には年功序列は適用しません
未だに年功序列が適用されているのは、勤続３０年以上で
定年退職目前の人達だけだと思っていいです

どちらが自分に合っているかなんて、考えるだけ無駄です
実力主義・成果主義の会社で生き抜くための実力を付けるには
どうすれば良いかを考えてください

企業における摩擦が大きくなる？？？
あなたが感じている事は、
実力の無い者が、実力のある者と格差を付けられた時に
格差が付いたのを会社のせいにする言い訳でしかありません

Answer 4

例えばあなた、
保険や株を買いたいですか？
おそらくどちらにも興味ないでしょう。
でも売らないとクビになるのが、
実力主義ですよ。
普通なら前者を選びますが、
難しいから悩むんじゃないですか？