仕事のもめ事。 皆様はどちら派ですか？ 会社のトイレ掃除。 経費削減で清掃スタッフを廃止。 清掃スタッフの仕…

Question

仕事のもめ事。
皆様はどちら派ですか？

会社のトイレ掃除。
経費削減で清掃スタッフを廃止。
清掃スタッフの仕事は各部署で受け持ち。
基本は各部署のフロア掃除は各部署で。
問題はトイレ掃除。
どういう順番に回すか。
各部署の人数や出勤時間はバラバラ。

そんな時、
「うちの部署はまだ余裕があるから、とりあえずは私が担当するわ」
と、一人の人が引き受けた。

そして、トラブル勃発

Ａ「みんなが使うモノなんだから、ひとりにまかせるのはおかしい！」

Ｂ「人数が足りない部署、サービス残業している人もいるんだから、平等は不可能。不可能なら任せればいい」

くだらないトラブルですが、皆様はどちら派ですか？

引き受けてくれた人は、なんの不満も持っていません。
その部署の人も納得しています。

補足

皆様ありがとうございます！
どうやら私の感覚が間違っておりました…。
引き受けたのは私です。
始めて３年目ですが、最近異動してきた人がＡの意見で、うるさくて困っていました。
変則シフトも多数で、当番表がとても面倒なんです。
それを作るくらいなら自分でしたほうが１００倍楽。
Ａに、「なら当番表作って」と言った所、「来たばかりでわからない」
ちなみに掃除も業務時間にしています。
自分の仕事と責任を持ってやっています。

Answer 1

えっ??

掃除を業務時間にするんですか??
掃除は業務時間外だと思いますが・・・・。
そうじゃないんですね。

業務時間内にトイレ掃除で時間を潰せるんだったら
そっちの方が楽ですね。
潰せるというと語弊がありますが・・＾＾；

*****************************************
引き受けた人も今は不満がなくても
後から不平不満や愚痴を言い始めると思います。

自分が綺麗に掃除した後に汚される事が
続くと誰でも不満は出てくるはずです。

各部署持ち回りにするのが一番だと思います。
月代り・週代わりなど。

私は、後々の事も考えてＡさんの意見です。

掃除はトラブルになりやすいと思いますよ＾＾
上司がやらない場合が出てきますから。
経費削減と言う会社で決まったことなら上司も
巻き込んで、（もちろんその会社の一番トップもです。）
掃除当番表を作るのが平等ですよね。
トップがしてるんだから、誰も文句言えませんもん。

ちなみに私の職場はそうしてます＾＾
ボスにもトイレ掃除してもらってますよ。
トイレ掃除当番になると、デスクに当番表が回ります。
終ったら印鑑を押して次に回すようになってます。

ズルしないように、掃除が終ったら、衛生管理者が
チェックしてます＾＾

Answer 2

補足を読ませて頂きました。

質問者様は慈愛に満ちた素敵な方だと
思いますが、

業務分担でトイレ掃除が入っている状態は
あまり好ましい事ではないように思います。

先程も言いました「会社方針（＝経費削減）」が
一個人に依存されている状態は正しい組織では
ないと思います。

極論ですが、人材派遣に質問者様の業務を
依頼したら事務職員では無く、作業員を
採用する事になります。
（業種が変わるってすごい事です）

「清掃スタッフの廃止」という方策がやりすぎだったのでは
ないでしょうか？

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Aが普通の判断だと思います。

Bの意見を取り入れ部署間のﾌﾘｸｼｮﾝにするのは
問題解決になりません。

上位の課題「経費削減」と「人員不足部署」との
ﾌﾘｸｼｮﾝと捉え解決策を判断するべきです。

Answer 3

※補足読みました※※※※※※※※※※※※※※※※

貴方が一生ずーっとトイレ掃除をやってくれるのであれば
現状でもいいとは思いますが

それが当たり前の慣例になって

もし貴方が退職した後
後がまに付いた人はとんだ作業を押付けられる
って事も忘れずに

一度当番制にして（表も作って）やってみては？
それで当番制が守られないならまた違う手を考えるとか
相手の案を試してみる事も必要かと思います

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私は Ａですね

人員不足やサービス残業はトイレ清掃当番
を断る口実にするのはおかしいです

そもそもその課で改善すべき問題と
みんなで使うトイレの清掃の話しを一緒にする事じたいおかしい

小学生でも掃除当番ちゃんとやってますよね？
って言ってやれば？

１週間交代などでまわすべきです