それぞれは別の仕事ですから、店舗開発していたのが経理には行きません。 それぞれでの出世と言う事になります。 唯一言えば、店舗開発とスーパーバイザーは入れ替えなど有ります。 その意味では営業としての立場の店舗開発の方が、仕事の力が必要ですし、認められた人がなるケースはあります。 人気というか花形は、店舗開発と商品開発かもしれません。 人気無いのは、店舗担当です。 ※補足に対して 確かに退職者も居ますが、適材適所ということもあります。 スーパーバイザーでも営業力があると思われる人を店舗開発にすると言う事は比較的どの本部も有ります。 これは店舗開発が進まなければその本部の発展はないためです。 この二つに関しては、知識として覚える事に大差は無く、それぞれをより深く覚えればすみます。 店舗開発ならば、不動産の知識は深く必要です。 かと言ってスパーバイザーそのの知識が必要無いという事は有りません。 オーナーとの継続時等の相談には必要です。 指導時にも、何かと土地所有者との交流が必要にもなります。 店舗開発だって店舗の運営に関して知らなければ、加盟者を説得できません。 それらのために、入れ替えが比較的容易です。
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