波長が合わない？上司 上司というか、実父なんですが、仕事上の話なので上司と書きます。 やることなすこと合わな…

Question

波長が合わない？上司

上司というか、実父なんですが、仕事上の話なので上司と書きます。

やることなすこと合わなくてしんどいです。最近では、むしろ私のやることは全部気に入らないのでは？と思えてきています。
会社のHPのデザインから掲示物の張り方までダメ出しの連続で、こちらのほうは、『私的には有り得ない』と思うことを実行することで回避できるときもあるのですが、やはり私がやるからダメ、というところがある気がします。

上司のお気に入りのAさんという先輩がいるのですが、上司が指示を出したまま外に出てしまったときはAさんに確認やチェックをしてもらいます。
AさんからOKをもらって実行しますが、上司が帰ってくると早速のダメ出しです。
「なんでこんなやり方をしたのか」と私が叱られているときにAさんが「私が指示しました」とフォローをしてくれました。
そしたら！
「あ、Aさんが言ったのか。じゃあこのままでいいよ」

…なんかもう、自棄になってしまいそうです。
Aさんも私への上司の態度には同情してくれていますが、私が父の会社に入ったのは父がAさんに仕事を任せすぎてAさんがダウンしてしまったからでした。Aさんが管理している仕事が多く、父も他のひとも資料がどこにあるのかさえわからない状態だったので、頼み込んでAさんに戻ってきてもらいました（Aさんの待遇はかなり改善しています）。
Aさんとは仲良くしてもらっていて、「yashi2hanaちゃんが来てくれてよかった。仕事が楽しくなった」とも言ってもらえています。
しかし、もう心が折れそうです。

父は元々、家族の意見は聞かない人です。それも覚悟の上での入社でしたが想像を超えました。
ここで私が辞めたら家庭も気まずいし、会社も振り出しでAさんに負担がかかります。
どうしていったら良いでしょうか？

Answer 1

私は父の稼業を継いだ人間なんですが、似たような状況にありました。
当時は結構辛かったんですが、父が年齢を経て丸くなってきた時、共に酒を飲みながらあの当時の心境を聞いてみると、
・周囲に実子だから甘やかしていると思われたくなかった
・成長してほしいからこそ厳しく接そうと意識していた
・幼い頃のイメージを払拭出来ず、子供のやる事なす事不安で心配だった
といった答えが返ってきました。
不器用な人だったんだなーと思います。

今、辞めたいほど辛いのでしたら、一度上司と部下ではなく、父と子として、率直に話をしてみたらどうですか？
父が今の状況をどう考えているのか。
今の状況を自分がどう感じているのか。
一度腹を割って話してみて、それでも解決にならないようなら、覚悟を決めて辞めるか、親孝行だと割り切って我慢するかの二択になると思います。
まずは率直に、なるべく建設的な方向に、話し合ってみて下さい。

Answer 2

試しているのと期待と嬉しいが混ざっているのではないでしょうか？
納得し、心の中で絶賛しても甘い顔を見せられない！と考えてしまうのが
親ではないでしょうか？
一人前になって欲しい、すでになっているのかもしれませんが
厳しくしてこそ愛情だと思ってるんだと思います。
厳しい人だからこそ、会社が成り立っているのではないでしょうか？

Answer 3

今、私も同じような環境下に居ます。
私の場合も、私のやることに対して、違うと突っぱねますが
最終的にまぁいっかとなってしまいます。
オヤジのやり方と自分のやり方は人が違えばやり方も違うという事を理解してもらうしかないのかと
結果が全てになるようなことで有れば、人知れず結果だけを出し
オヤジにその結果を見せ、それに至ったプロセスを説明してやれば
納得して貰える部分が出来てくるのかなぁと思います。
やはりうちの場合も、オヤジがAさんみたいな人にまかせっきりなところが有って
Aさんなる人自身も、会社にとってお荷物的存在になってしまった人です。その人は私が取締役になって数ヶ月で辞めていきました

私が入って、今環境を変えようとしていますが、十数年・・20年近くワンマン体質だった会社で
ものすごい大変です。金銭的やりくりも含め・・
お互い頑張りましょう。