製造物や提供されるサービスの品質を管理監督するシステム。 品質管理を中心とした組織の活動で、顧客満足を達成し継続的な改善を意図する。 と、wikiには書いていますよ。 http://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%93%81%E8%B3%AA%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%82%B9%E3%83%86%E3%83%A0
P(計画) D(実施) C(確認) A(改善) これを回していくことにより、 仕事の質を高める仕組みです。 下の解答にもありましたが、優しくすれば簡単にとれますが 使い方次第では、会社の品質は向上します。
予め決めた手順の通りに業務(主に製品の生産)が進んだことを記録しておき、問題発生時に追跡して原因を特定し排除できるようにすること。 ただ単に、決めた手順の通りに生産されていれば合格なので、各段階の検査基準を緩くすれば合格するわけです。従って、ISO9001の認証と品質の良否は無関係です。日本で喧伝されているような、「高品質を証明」するものではないし、顧客満足も理念だけで本質は関係ありません。 現にトヨタ自動車はISOではなく独自の品質管理・品質保証をして、世界で十分に通用しています。 英国人が自分たちの得意分野(書類作り)でビジネスをひねり出したものです。認証ビジネスでコンサルタントを儲けさせているにすぎません。
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