マーケティング(経営企画を含む)って事務系の仕事とは責任が別物です。 マーケティングは会社の「売上」を作るための部署なので、会社が存続できるかどうか?他部署の社員の給料を出せるかどうか?そういうものに対する責任として”結果”が求められるのがマーケ部(企画部)です。 単に日々の仕事をこなしてノルマをこなせば給料が出てくる部署とは責任のあり方が全然違います。営業部と同じであまりにも成果が出せないならば他部署への配置転換もありますのである意味結果至上主義の部署です。 もしも質問者さんがマーケの部署に現在携わっている、もしくは今後関与する予定なのであれば、先に書いたように「日々の仕事をこなしていればいい」とは思わないほうがいいです。「自分のやっている仕事が会社の業績を左右して、他部署の人の生活(給与)にも係わっていく…」そういう責任感も持った上で仕事をする方がいいです。 マーケティング思考というよりも論理思考です。 例えばマーケで「マーケティングMIX」を考えることがあるとします。そのときにプロダクトは「杖」を売りたいのにプレイスを「渋谷109」にしたって売れるわけがないですよね。また「杖」を売りたいのにターゲットを「20代男性」にしたって意味がないわけです。 マーケティング思考というよりは「当たり前のことを当たり前に論理的に考える」ということが出来るならマーケティングで成果を出すことは可能です。 こういう論理思考は仕事の場だけではなく人生全般で役立ちますよ。
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