回答終了
入ってすぐに資質を見定めて評価する事なんてできません。 どこに配属されようが、対応力・判断力等、数年かけて成長する姿を上司は見ています。 あちこち異動させるのも業務の全体像を知り、いろんな問題を振り分け早期に適切に解決に改善する能力を身につけさせるためです。 また、特定部門の専門家が育てばそれもまた評価されます。 ま、本人の能力次第ですね。 最初が窓口で課題・苦情等が来ても適切に判断して担当部署にさっさと回して対応してもらう能力があれば大丈夫です。
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