リハビリ職、2年目です。 問題なのは私の指導者です。（A男性）

Question

リハビリ職、2年目です。
問題なのは私の指導者です。（A男性）Aはかなりの気分屋で、機嫌によって言っていることが変わります。機嫌の悪い時に相談すると、私の意見を全く聞き入れず、ボコボコにされます。入職して半年経った頃にもう新人じゃないから、しっかり仕事しろと怒鳴られました。
同じ部署にも20人スタッフがいますが、皆から嫌われています。
リハビリをしている最中にも、それは何の意味があるの？患者に失礼。もっと考えてやらないとダメだと指摘されます。
私は自分なりに調べて、先輩にも相談してやっていたので物凄いショックでした。存在が本当にストレスです。
機嫌の悪い時は、何しても理不尽なことで怒られます。機嫌のいいタイミングを狙って話しかけようとすると、仕事が遅くなってしまいます。
休みの日も仕事のことを考えては、また怒られると不安になってストレスが溜まりまくります。
先輩たちには悩みを聞いてもらっているし、同じ被害を受けている被害者多数です。
一緒に仕事したくないです。どうしたらいいと思いますか？

Answer 1

これは下手したらハラスメントとして捉えられても仕方ないかも知れません。
パワハラ、アカハラあたりが適当かと。

これって医療従事者あるあるです。
看護師や研修医、医療技術職などの若手職員が標的になっていることが多いらしいです。場合によっては懲戒になる例もあります。

職場にあるハラスメント委員会や医療安全委員会などに相談すべきかと思います。

Answer 2

もう一つ上の上司や、管理者や主任、所長などに相談ですね。
同じ思いをしている人が多数いるなら、その人達も引き連れて相談に行くとなお良いのでは。

Answer 3

Aさんの態度は適切ではなく、あなたに大きなストレスを与えていることがよくわかりました。上司の言動によってメンタルヘルスが損なわれるのは望ましくありません。この状況を改善するために、以下のことを提案します。

・Aさんの態度について、上層部や人事部門に正式に相談し、状況改善を求める。同僚の証言も集めると良いでしょう。

・Aさんとの面談を求め、建設的な対話を試みる。態度の改善を求め、もし改善が見られない場合は上層部に報告する。

・メンタルヘルスケアの専門家に相談し、アドバイスを求める。ストレス対策を学ぶ。

・最悪の場合は、転職や配置転換を検討する。健康を守ることが最優先です。

この問題は一人で抱え込まず、上層部や専門家に助言を求めることが重要です。同僚と協力し合い、粘り強く対応することで、状況は改善する可能性があります。健康を損なわずに頑張ってください。

※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。

Answer 4

まずは、この状況を人事部や上層部に報告することをお勧めします。具体的な事例を挙げて、Aの行動が職場環境にどのような影響を与えているかを説明し、解決策を求めましょう。また、同僚と協力して集団での相談も効果的かもしれません。リスクとしては、Aに対する報告が逆効果になる可能性もありますが、適切な対応を求めることは重要です。

※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。