会社での人事評価が明らかにおかしい場合、 対応出来る手段はありますか？ 工場で製造業に従事しています。 先…

Question

会社での人事評価が明らかにおかしい場合、
対応出来る手段はありますか？

工場で製造業に従事しています。

先日、直近半年の評価として、
・技術の習得が悪い
・ミスが多い・それによってチームのほぼ全員から不満の声が出ている
よって、
・製造部の人員として不適格

という評価がなされました。
しかし、（現段階では個人的視点となってしまうものの）
製造業として記録している生産記録や日誌を見ても、
作業時間や製造数、製造によって出た不良の数など、
どう考えても全体の上位10%の成果が出ています。
（これらの記録は法令で数年間保管しなければならないので消すことも不可能）

単純に、業務の改善について多く意見を挙げていることが不満な役員連中が報復としてこのような根拠の無い低評価をしていると推察されます。

しかし、会社はあくまで私立の組織であり、
ある程度の裁量というのは認められているのかもしれませんが、
だからと言って不当な評価がまかり通るわけではないと思います。
事例などをみても、嫌がらせの評価によってパワハラ認定された上に多額の賠償命令が出ているケースも少なくないようです。

このように、本人・周囲から見ても明らかな不当評価が出ている場合、どのような手段を講じることが出来ますか？

Answer 1

>・技術の習得が悪い
>・ミスが多い
>・それによってチームのほぼ全員から不満の声が出ている
人事評価する側は上記の根拠を持ってるはずです。まずはそれの開示を求めるのが先です。面談とかがあるので、そこで説明と指導をする会社が多のでその場で質問するのが普通の流れです。この辺は会社によって仕組みが違うので社内規則を見てください。

＞製造業として記録している生産記録や日誌
これは上記の3点を否定するための材料にはならないと思います。必要なのは上司が持ってる人事評価の記録です。

結果として不満がある場合は、申し立て先が社内で決まっていると思います。私のいた会社だと面談の時にその点について説明されるところが多かったです。これも社内規則を調べる必要があります。

Answer 2

その前の評価や最初の頃の評価はどうでしたか？
急に評価悪くなったなら評価出した人よりもっと上の人言った方がいいです。
私はA～Eまでの評価で
ずっとAかBだったのに、上司が変わってすぐの評価でいきなりDになりました。
面談の時に専務と社長に
これは好き嫌いで判断してますよね。
Dとゆう評価どう思いますか??
とか言ったら、
おかしいよね。となり結局はCにしかならなかったけど、言ってみるもんだなと思いました。

Answer 3

私の会社だと評価に対して不服申立が可能なプロセスになっています。
なお、会社側も愚かではないので、評価について説明責任を果たす用意はしています。