仕事での評価について質問です。 周りと差をつけるために意識する事を教えていただきたいです。 僕は今年23歳で5年目に…

Question

仕事での評価について質問です。

周りと差をつけるために意識する事を教えていただきたいです。

僕は今年23歳で5年目になります。
仕事は工場で金属を削っています。僕は今の職場で早く昇給したり、管理職になったりしたいです。

僕の会社では等級があり、1〜6等級まで簡単にいうとあります。
僕はまだ1等級で5〜6年目に2等級になるというジンクスのようなものがあるようです。

自慢ではないですが、僕は会社で管理職にあたる方々からは「仕事ができる」「頭がキレる」「野心家」などと言われているそうで、僕の名前がよく出てくるそうです。

なので、よく仕事を任されるのですがなかなか評価に繋がってこないように思います。

自分の魅せ方が悪いのか、評価基準などを把握できておらずある意味的外れなのか、と思うようになりました。

明後日までに「チャレンジシート」という
自分が今年なにを目標にして、達成できるようどのように進めていくのか、などを書かなければいけません。
それを元に期末に僕の評価が決まり、給料に反映されてきます。

入社5年目で、周りと差がつくためにはどのようなことを意識すると良いでしょうか？

Answer 1

会社によって目的、方針や評価方法は違うので、まずは会社の目的や方針をよく理解して、会社が求める成果を出すことが大事です。

他によく言われるのが
●数値を変える事にこだわる
売上や利益を上げること、経費を削減すること、生産性を上げるなど数値を良い方向に変える事です。

●人材育成や自己成長すること
部下を教育したり、権限を与えて育成したり、働きやすい環境を整えてあげること。
絶えず自分の仕事の精度と速度を上げる為や出来る仕事の幅を広げる為に研鑽を積むこと。
ちなみ係長になってから係長の仕事を覚えるのではなく、係長の仕事が出来るようになった人だけが係長になれる。

●手段にはこだわらない。結果にこだわる。

●出来ない理由は考えない。出来る方法を考える。
難題に対して無理だと出来ない理由を述べることを経営者は嫌います。そんなことは聞いていません。
どうやってクリアするかを聞いています。

とりあえずこんなところで。

Answer 2

管理職にあたる方々の中に、直属の上司は入っていますか？

仕事を任されるなどよりも、上司だと思います。彼らの主観次第で評価はどうとでも変わります。

例えば、仕事を任される＝1人で対応しチーム力なし、との評価になるかもしれません。例えばですが。

Answer 3

所属してる部署の課長に気に入られる