40代の営業マンですがマネジメント職ではありません。 やりたくもないし、自分で向いてないと思います。 後輩は大勢いま…

Question

40代の営業マンですがマネジメント職ではありません。
やりたくもないし、自分で向いてないと思います。
後輩は大勢いますが友達みたいな感じですし、自分が出来もしないことを偉そうに指導出来ません。そういう人は今後、同じ会社でどうすればいいですか？
皆が皆、マネジメントやりたわけではないと思いますが。

Answer 1

マネージメントを望まないならマネージメントを支えてあげれば良いと思いますよ。
マネージメントとスタッフを繋ぐ架け橋は絶対に必要です。
そう言う存在であれば、マネージメントからもスタッフからも頼りにされて、存在意義を示せると思います。

ただ、言葉の端からあまりマネージメントに対して良い印象をお持ちでない感じがします。
そう言うお気持ちだと、居場所を失って行ってしまいますので、言い方は悪いですが、どうやってマネージメントをコントロールして自分が働きやすい場所を作って行くかです。
マネージメントは上手く利用すれば良いですので、良い職場環境を作って行ってください。

最初にスタッフとマネージメントの架け橋と言いましたが、お互いにより良い職場を作るために利用し合えば良いので。

Answer 2

普通に非管理職で営業マンを続けるだけだと思いますが。貴社では管理職にならない50代とかはクビを切られたりするんですか？（うちの会社ではそれはないので）