医療関係者です。上司の言動について質問させていただきます。その上司が次回のカンファレンスで自分の欠点を発表してもらうと言…

Question

医療関係者です。上司の言動について質問させていただきます。その上司が次回のカンファレンスで自分の欠点を発表してもらうと言っていました。個別に欠点を聞き取りするのか大勢の前で欠点を発表するのかは分かりません。

自分はパワハラが問題になっている昨今、上司のこの提案を疑問に感じます。欠点は誰にだってあります。欠点を改善しようと試みても成人した者がそう簡単に性格的なものを矯正できるとも思いません。むしろ良いところを認めあい伸ばしていくような取り組みが必要だと感じます。

もし大勢の前での発表となったら抗うつもりです。その場で上司の欠点も指摘しようと思っています。こんな自分の考えはおかしいでしょうか？愚痴っぽい文章で大変申し訳ありません。ご回答いただけると幸いです。

Answer 1

詳細がわかっていないので何とも言えませんが、実施する前に目的、意図などを説明してもらってください。
この内容は、業務目的の説明の内容によってはプライバシーの侵害になる場合もあり、モラハラになる場合もあります。パワハラは、その仕事の内容について強制的に実施する場合などがあると思います。
ただ、業務上の指示については、職務上のことはパワハラには該当しない場合があります。実施方法、実施したさいの指摘の仕方など、かなり難しい問題があると思います。業務のための質の向上、自己意識の向上などの実施については、実施の仕方によっては業務上と認定される場合がるかもしれません。それが必要不可欠、自己研鑽のためみたないな場合は、ハラスメントの境になる場合があるかもしれません。
今後、戦いたいというご意思がるならば、まずは、自宅のワードに書き留め、業務上実施するための根拠、目的、意図などを説明してもらって、可能ならば文章でもらって、それをワードで保存してください。
上司がそのカンファレンスを実施した時、その時の発言、時間、指示、仕事上の内容などの詳細を細かく記載されてください。
保存した内容のような業務について、上司の発言の時系列に記載して、周囲にいた方の発言もあわせて書き溜めてください。
複数回以上、その方が発言した内容、実施前後で業務上についてかどうかが境になると思いますが、カンファレンス以外での発言、業務以外の場合はパワハラになる場合があると思いますので、事前に説明、目的、例えば周囲が指摘することで自己研鑽につながると言われるとハラスメントにならない場合もあるので、ワードへの記載準備をされてみたらと思います。

Answer 2

全然医療関係者ではないのですが
もし、それが性格的欠点を発表するようなものだとしたら無意味だなと思います。技術的なことや知識の偏りなどに対して苦手な分野を克服しようとかそういった取り組みなら理解は出来ますが
人の欠点を発表してどういう結果に結びつけたいのか自分も理解が出来ません。
ただその場で上司の欠点を言うのは止めておいた方がいいですね。言いたくなる気持ちはわかりますが辞める覚悟でいかないと後々めんどくさくなりそうな気がします。

Answer 3

上司はことばのチョイスを間違えたようですね。
聞くなら欠点ではなく短所です。
短所は就職時の面接でも聞かれる事がある質問ですので。