教えて!しごとの先生
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会社を継ぎたくない。だけど踏み出せない。 父の会社に入社して五年がたちます。 地方の中小企業です。社員は50人以下で…

会社を継ぎたくない。だけど踏み出せない。 父の会社に入社して五年がたちます。 地方の中小企業です。社員は50人以下です。障害者福祉施設です。障害者と接するのはまったくなんとも思わず楽しく接することが出来ますが、業務内容は好きではありません。一番は職場の人間関係が好きではありません。 60代の父と一緒に立ち上げた40代の役員の男。父とは性格がまったく違い、暴力や自分の機嫌で後先考えずに采配をします。何かをやろうとするとあれはダメだ。これはダメだと理由をつけて怒鳴り散らかす。かと思えば自分の浅い考えで何かをやらせて採算会わずに続けたり、取引先のせいや職員のせいにする。 この役員にお前が後取るんだからと怒鳴られ入社から10か月で小さい事業所のセンター長となりました。役員の妻もスタッフとして働いているところで居心地はまったくよくありません。 会社を継ぐ方たちはこのような思いをしながら跡取りをしているのでしょうか。 改めて自分の情けなさや無能さを実感して死んでしまえば楽になれるとばかり考えております。 自分がきっと会社を潰すのだろうと暗い未来さえも考えてしまいます。 私の好きなことは農業で会社の小坪ほどの小さい畑で月30000円ほどですが野菜を作って売り上げを出しております。いつか規模を大きくして障害者の方たちと出来たらと思っておりましたが、ビッグモーター事件に感化された役員の男に除草剤をまかれて枯らされました。 こんなことしてる暇あるなら売り上げを上げろと言われました。 敏腕2代目社長などの特集などを見ると自分の不甲斐なさを実感してしまいます

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回答(1件)

  • ベストアンサー

    いやお父さんに相談しました?私が社長ならそんな人要らないです。 役員だからその辺は難しいと思います。 そんな会社は跡取りたくないのは当たり前だと思いますよ。 独立して農業やれば良いと思います。 人は環境に左右されるもの。 その役員の人が従業員なら辞めてもらうこともできると思うけど、役員ならより難しいですよね。 良い環境にするにはどうしたら良いか。 それができるかもその人の立場にもよります。 もし変えられるとしたらあなたが社長になって人望や実績を集め力を示すこと。 今のあなたの状況ならまだ難しいと思います。

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