旧来のビッグモーターの行いに様々な問題があったのはみなさまほぼ同意見と思います。同族企業、パワハラ社長副社長、法令無視の…

Question

旧来のビッグモーターの行いに様々な問題があったのはみなさまほぼ同意見と思います。同族企業、パワハラ社長副社長、法令無視の店長や従業員。このような会社で、真剣に、この会社を多くのお客様に愛され、働きたいと思われる会社にし、地域貢献活動もして地域の人からも愛されるようにするには、一従業員としてどうすれば良かったのでしょうか？
ノルマと降格、パワハラ、不適切な業務命令の中、どう対応したら良かったのか、いや、どう対応したところで良くすることは出来なかったから、少なくとも内部告発が最善だったのか。従業員は何が答えだったですか？

Answer 1

「ノルマと降格、パワハラ、不適切な業務命令」
普通は、この様な事があれば会社を辞めます
定着率が低ければ、ハロワも積極的に紹介しません
必要な労働力を得る事が出来なれば
質の悪い労働力を得しかなくなり経営が悪化しますし
考え直して自助努力すれば経営は維持出来ます
結局、一時期のハウスメーカーと同じで
会社の利益をを上げれば高いインセンティブが貰え
ノルマ以下なら降格・賃金が下がる
この様な形で競争させ、考える力を奪われた人が残っているだけで
飴に群がった人達ですから内部告発なんてしませんよ
従業員の答えは、
辞めて違法な指示を受けた事を理由に特定受給資格を受けながら
真面な会社に再就職することです
知床観光船も同じですが、
あのコンサルは、労働者を労働者とは扱っていません

Answer 2

ビッグモーターの求人をご覧になられたことはありますか？
学歴不問で、下記の年収になります。（リクナビより）

1758万円／27歳 営業（月給29万円＋売上による歩合給）
2005万円／32歳 営業主任（月給34万3000円＋売上による歩合給）
3448万円／32歳 店長（月給70万円＋売上による歩合給）

＞一従業員としてどうすれば良かったのでしょうか？
は、関係ないと思います。
金に目がくらんだ従業員しかいなかったのでしょう。
良心の呵責がある従業員やパワハラに耐えられなかった従業員から辞めたと思います。
軌道に乗ってていた従業員からすれば、最悪だったでしょうね。