解決済み
以下が参考になりそうです。 https://www.no-harassment.mhlw.go.jp/foundation/definition/about 「パワーハラスメントの定義 職場のパワーハラスメントとは 職場のパワーハラスメントとは、職場において行われる、 ①優越的な関係を背景とした言動であって、 ②業務上必要かつ相当な範囲を超えたものにより、 ③労働者の就業環境が害されるものであり、 ①から③までの3つの要素を全て満たすものをいいます。 なお、客観的にみて、業務上必要かつ相当な範囲で行われる適正な業務指示や指導については、職場におけるパワーハラスメントには該当しません。」 ハラスメントの理解や管理はまだまだ進んでいませんが、外資系や国際機関では運用ルールが厳格で、出世などに致命的なダメージが及ぶこともあると思います。 ご質問のあった案件は、いずれも個別の事象のため、上記の要件を満たすものであるかどうかについては判断が難しいと思われます。 客観的な情報が大切なので、客観的な記録をしっかりとっておいて(日時、具体的な行為、言動などを文書、メール、音声などにより)、これなら間違えなく勝てると確証が得られたところでしかるべきルートで申し立てるべきではないかと思います。 おそらく、常習性があるか、悪意があるか、悪質であるか、なども判断基準に含まれてくるように思います。 また、直接本人に言うよりは、信頼できる人事系の方にご相談された方がいいかもしれません。 職場環境が改善することをお祈りいたします。
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