先輩が賢いと、１年かなり力がつくものですか？

Question

先輩が賢いと、１年かなり力がつくものですか？昭和コテコテの企業で働いてます。
ITやらDXやら言いますが、社長は言うけど、情報ツールを使いこなせる人がおらず、人海戦術でやってます。

同期は14人いますが、愚痴や不満を言い続けてます。
昭和すぎる、何この会社？
と不満ばかり全く関係なく言ってきます。

私は偶々運良く一人のＯＪＴの先輩に出逢いました。
上司も「抜けられると困る」と言われる程の4年目の方でした。
2年目に上がる前のフォローアップ研修では愚痴の言い合いで喧嘩してたり。
揉めたりもありました。もっとこうして欲しい、資料なさすぎ、もっと人入れなきと残業がヤバいなど様々でした。

私の先輩は「チャットツールでやり取りしようか。テレワークもあるしね。招待するから使ってみて。」と招待された所で「ここのボタン押してみてここで何か調べたいこと打ってみて。」というと、今までの資料や報告書、規格がズラーっと出てきました。

「うち基幹システムないから調べづらいんよね。作ってみた。困ったらそこから投稿してご覧。過去のやつリンクで送るわ。」とにこやか。

結果的に色んな先輩たち、上司が入り、本当に素晴らしいやり取りになり、こう考えてるよーとか軽く返してくれます。
上司もラフで絵文字送ってきます。

不満も何一つなく、育ったからか周りを聞いて「こういうないの？」と聞いたらあるわけ無いだろと切れられました。
後で先輩に報告したら「そりゃないでしょうね。だってないから作ったし、作れるような頭持ってる人いないから。
基幹システムの構築プロジェクトとか進展ないし。
余計諦めやろな。
機械学習とかAIとかで効率化してるのはこの部の私だけだね。プライベート空間でやってるから外には開示されないしやりやすいでしょ？
一年目は聞きたいことがわからないからグーグルみたいな資料データベースで自学自習できるようにしてと不明点はみんなで共有し、掲示板の社内ツールで助け合いが1番楽に成長するのよね。」と淡々とタバコ吸ってました。

情報ツール先輩は使いまくってました。
その他にもたくさんあるみたいです。

周りが止まって見えるというかびっくりでした。
それだけ成長感じれたのですが、普通なことではないんですよね？きっと‥。

Answer 1

便利なものに囲まれてるからって、その中にいる人間が成長してるとは限らない。

それは今の世の中全体を見ればわかる事じゃないのかしら。