年上の部下について。 スーパーの生鮮部門で働いています。 社員は上司30代と僕20代、契約社員50代が1人です。

Question

年上の部下について。

スーパーの生鮮部門で働いています。
社員は上司30代と僕20代、契約社員50代が1人です。その契約社員は僕より20歳以上歳上で経験知識があります。最初は沢山教えてもらおうと思っていたのですがいざ働いてみるととにかく発注数量が多いのです。1日2ケースしか売れない物を5〜10ケースとります。そうするともちろん在庫は溜まり見切りや廃棄が多くなってしまいます。なので僕や上司が1日2ケースしか売れてないからもう少し発注数を減らすなり、多く取るなら毎日取るのではなく2日に一回にするなりして欲しいと頼みますがいうことを聞きません。数字もろくに確認しないのに売れるから大丈夫と言っています。そして本部から送り込みの商品があるから取らないで欲しい、前注文しているから取らないでほしいと伝えていても上司に何の報告もせず勝手に発注してしまいます。そんな事が続くともちろん上司が怒ります。ですが契約社員本人には言わず全て僕に言ってきます。なんで勝手にとってるんだ、勝手に見切るんだ、勝手に捨てるんだ…etc その全ては契約社員が勝手にやった事なので説明しますが俺は話したくないからお前が注意しておけと言われます。なので僕から何度も何度も本人に注意しましたが一向に改善しないどころか無視されるようになりました。その事を上司に報告しもう僕から言っても無意味だから最高責任者である上司の方からきちんと注意して欲しいと伝えました。でもやはり俺は面倒だから、話したくないから何も言わない、そもそも俺だって前から注意していると。だったら本部に報告しましょうと言ってもそれも嫌だと。そんなやり取りを数ヶ月繰り返しているうちに契約社員が本部に僕からパワハラを受けていると報告したので事情を聞きに本部が来て面談されました。そこで今まであった事を全て説明しましたが、言ってることは正しく聞こえるがお前の言い方が悪い、もっと年長者を敬えと言われました。確かに最初は優しく伝えていましたが何度も何度もやり取りをするうちにイライラしてしまい語気が強くなってしまった自覚もあったので、本人にも謝罪して反省しもっと優しく言ってみようと心がけました。その時にもっと頼って欲しいと言われたのでその後は本人の好きなように発注してもらいました。ですがやはり数が多いのです。廃棄も多いのです。優しく伝えても何も変わりません。上司もまた本人には注意せず僕に怒ってきます。毎日毎日理不尽に上から怒られて下からは無視されて疲れてしまいました。このままではまた本部に報告されて僕が呼び出されると思います。発注させないと言ってるわけでもなく、ただ数を調整して欲しい、何かを取るときは送りと被るかもしれないから報告して欲しいだけなのに何もいう事を聞いてもらえず誰も助けてくれません。どうしたらこの状況を変えられるのかアドバイスが欲しいです…

Answer 1

あなたが本部に報告してはどうですか？
いっそ、上司からパワハラ受けてるといえばいいのでは。
言ったもん勝ちっぽいので。

発注数はあなたが指示だせませんか。
どれは何箱、どれは何ケース、廃棄になりやすいものは細かくノートに書いて指示だせばいいと思います。
送り込みがあるからとらないでも、口頭ではなく「書いて」で。
口頭の指示は聞かなくても紙の指示なら聞く人もいます。
ノートは証拠になるのでちゃんと取っておきましょう。
それでも発注が多い場合、あなたはちゃんとしてるけど言うことを聞かない様子が浮き彫りになります。

可能ならば発注数を後から勝手に書き換えることはできないですか。
パートのおばちゃんのいい加減な発注をあとからこっそりバックヤードでなおしてる社員とか、よく見かけました。
その50代を発注担当から降ろしてもいいかもしれないです。
ただ降ろすというより、「そろそろ違う仕事を任せたいから、仕事の担当を変えましょう」など。
あとは異動願い。