マレントというシステム会社にシステムを依頼して 民泊サイトとフリマサイトを作ってもらいました。

Question

マレントというシステム会社にシステムを依頼して
民泊サイトとフリマサイトを作ってもらいました。決済はPay.JPで安く済ませ、ローンチ後反響もそこそこあり
納品後にオープンしてやっと軌道にのってきたなとなっていたのですが、２サイトの運営を私一人でやっているので正直きついです。
システムの使い勝手とかではなく、実際に問い合わせやオペレーションで手が回っていません。

新規開発事業部として、予算を少しだけ多めにもらって
２サイトを立ててこれからプラットフォーム事業をメインとしてやっていきたいと
社内決定が降り（中小企業なのですが）方針がころころ今だに変わっています。

方針がころころ変わるたびにカスタマイズの願いや交渉などをシステム会社にしないとダメだし正直社長や役員がITにあまりうといくせに新しいことをやりたいと口だけで実際に手を動かしたり調べたりするのはいつも少ない社員に任せっきりです。

それならいっそのことマーケティング会社かそういう専門の会社に委託すれば助かるのですが、それを言ってもなかなか聞いてくれません。
お金を出しているのは会社であることはわかっているのですが、
専門家に任せた方が、より効果が得れると思うのですが。。。
システム会社にシステムを構築してもらうのはわかるが、
その後のことはなるべく経費を削減したいといきなりケチになってきて唖然としています。

なにか、アドバイスいただければ助かります。

Answer 1

一度関係者全員で面向かって話し合った方がいいです。
機会を作ってください。

ダメであれば外部に相談するしかないですね。

Answer 2

>■aox/10203618815/ID非公開さん
>なにか、アドバイスいただければ助かります。

一度失敗して現状を認識するしかありませんね。