企業にとってメリットがあれば採用するでしょう。共同研究が今後の利益につながり、その核心的なアイデアを学生が持っていたら採用すると思いますよ。 ご子息もメリットがあるのなら採用すると思います。なければ採用しません。
教授の考え方次第でしょうね。 自分が恥をかきたくないのなら、優秀な学生しか勧めないだろうね。教え子で優秀なら有利だろうね。 でも、無理やり出来の悪い学生を入社させようとはしないだろうね。 教授のほうが立場が上であれば、多少の無理は効くんだろうけどね。容易かどうかは差があるんだろうけどね。
大学教授にとって共同研究先の企業って金づるです。 教授が企業の採用担当者に口聞きしても教え子や子供をその会社に入れる事は容易ではありません。共同研究先の責任者に頼む方がどちらかというと容易です。子供はダメでしょう。
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