あるにはあります。いい部門は残さざるを得ませんからね。組織は常に継ぎ接ぎですでに崩壊しかかっていますから、まあ形骸化しました。 現場のマネージャークラスには、決済能力もなければ予算もありません。 当然、育ちません。 無駄遣いは相変わらずなんですけどね。 したがって、教育担当に優秀な人材を割く余裕もなく、しょうもない人材を当てている様子。 今や髙島屋は、百貨店として成立しなくなりつつあります。 とりわけ関西は。 関西小規模店おばちゃんマネージャーは、すでにふつーの大阪のおばちゃんですよ。
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