解決済み
とあるタレントのマネージャーの担当を始めました。今までで1番知名度の高いタレントなので、マネージャーし甲斐はあります。 ただ、あまりにも理不尽な事を言ってきます。 例えとして事務所のライバルとするAさんのこういったところはお手本とするべき。 と言ったら、こいつ首にしろと言ってきたり、 役作りのために3キロ痩せてと言ったら、 お前よりは細いわ。死ね。など、、 マネージャー業は長いですが、ここまで相性の合わないタレントは初めてです。 仕事を投げ出すようなことはしたくないですし、本人も本人で辛い何かがあるのはわかります。 今は波に乗っていて若くて仕事はくるけど、このままではいつか干されるのが目に見えてしまいます。 どのようにケアするべきだと思いますか? 一般の方の意見を聞きたいです。 社長や上司には、他に扱える人はいないと仰います。 期待されている上で担当にしてもらえたんだとは思いますが、マネージャーを今まで何人も泣かせて辞めさせてるみたいなので、私はここで挫折したくないです…回答お待ちしています。
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マネジメントのみに徹しましょう。 お手本とすべき。や、役作りのために痩せて。は、 マネジメントとは方向性が異なります。 約作りに痩せることが必要ならば、 現場監督から指導があるはずです。 ですので、そちらに任せれば良いのです。 また、こういった類は、本人がこの先、 この業界で、生き残るために必要と思えば、 自らすれば良いことです。 この「タレント」と言う資源をどう活用するか、 そういう視点で、言動することが大事です。 ドラッガーさんの本を参考にされると良いと思います。
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気むずかしい方なんですね。。 そのタレントさんが、お仕事を全うしてるなら、ほっとくかもしれません。 嫌なこと言われても、他の人に迷惑かけないなら言わせておきます。 何言われても離れていかない、というのは信用のひとつになると思います。 信頼関係が構築されないことには、話を聞いてもらうことも難しそうだと感じました。 ただ、質問者様が心病んでしまうことも心配です。どうか、無理はなさらないでください。
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