入社5年目の平社員です。どの部署も忙しく人手不足で、人を増やしてほしいという嘆きをよく耳にします。私のような適当人間は人…

Question

入社5年目の平社員です。どの部署も忙しく人手不足で、人を増やしてほしいという嘆きをよく耳にします。私のような適当人間は人が少なかろうが関係なく何としてでも仕事は回してやろうてのがモットーですし、そのためなら多少は無茶します。
まあそれはさておき、古株のパートの方が、あと2人ほど増やしてほしいと交渉しますと私に言うてました。それは具体的にどういった交渉で誰にどのように言えば効果的なんでしょうか？ ある社員が過去に、飲み会の席で社長に話したら無視されたらしいです。まずそんな席でそんな話しされても私でも無視するとは思いますが、、、人数の増員を依頼するにはどのような条件が最適だと思いますか？

Answer 1

社員やパートが楽したいからではなく現状のオペレーションが回らないから増員させてくれというロジックで説得すべきでしょうね。貴方も書かれているように仕事を回すために多少の無茶をするというのは如何なものかと思います、一度取り返しのつかないトラブルにでもなればそれは経営側にもダメージを負わせることになります。作業工程が明確に決まっている場合ですと絶対作業時間を確保するために工程を飛ばしたり、作業自体が雑になったりします。その辺をうまく説得してみてください。

Answer 2

あなたには上司が居ないのでしょうか？まず、すぐ上の上司に相談するのが常識かと思いますが。平がいきなり社長にそんな話をするって普通は無い事ですしするべきでは無いでしょう。