②翌日、本人の母親から電話。本人が生理痛がひどすぎて起き上がれないから病院へ連れて行くので休むとのこと。 ③その翌日、無断欠勤。派遣会社に連絡してしばらくして、本人の母親から電話。通勤途中で倒れて救急搬送され、今は落ち着いてきたので母親だけ帰ってきて会社に電話している。これから本人は病院で検査を受けるから1週間休ませたいとのこと ④１週間後、母親からまた電話。生理痛ではない腹痛が起きているので検査入院をすることになった。３日くらい休ませたい ⑤本日、母親から電話。まだ本調子ではないので今週いっぱい休ませたいとのこと。 こんな感じで欠勤してます。 ちなみに。。。①から⑤まで全て同じ電話番号です。 本人が母親なりすましで電話してきてるのか？なんて思っちゃったり。 本人は28才の大人です。母親から電話て、、、なんて思いますし。 でも上司は、なりすましなんて馬鹿なことする意味がわからないし、そんなことするわけがないと言って状況をまに受けてます。。 皆さんはどう思いますか？ もともと本人は学歴や職歴を盛り込んで話していることがあり、、 言ってる割にはスキルや経験がないんです。だから、もともと虚言がちなのかな？なんて思うし。 なりすましの茶番劇だと思ってしまうのです。
回答受付中
います。 冒頭の通り5日間勤務して派遣切りにあいました 最初は2ヶ月契約でその後契約更新するかしないかというお話でした これだけ聞くとスキルが足りなかった、勤務態度が悪かったと思われてしまうかもしれません それなら自分のスキル不足とか思うのですが今回に関しては意味が分からないので質問兼ねて書かせて頂きます 5日間勤務して1時間しか仕事を教えてくれませんでした おかしいなと思いつつ勤務2日目に「なにかお手伝いすること、覚えるお仕事ありますか？」と聞いても今は無いと言われ残り3日間は教えてくれる上司(教育係)がお休みとのことで、5日目にして私より2ヶ月先に入った派遣社員さんに仕事を教えて貰ったのが1時間。 なので正確に言うと上司(教育係)からは1分も教わりませんでした 会話するにも出勤時間には来ない、現場にほぼいない それなのに「仕事を覚えてくれず今後一緒にお仕事が出来ないと思う」とのことで5日で切られてしまいました 教育係は他2名おりどちらも他の方についていて職場のやり方なのか分かりませんが「私からお仕事教えることは出来ません」と言われ教育係がいない隙に先に入った方派遣社員の方が仕事の流れ等々教えてくれた感じでした 私もこのまま給料泥棒みたいなことしたくないなと思いつついたので切られたことに関してはもう仕方の無いことですが自分勝手な理由過ぎて腹が立ちます 1分も仕事を教えてくれなかったのに「仕事を覚えてくれず...」なんてあまりにも酷すぎて次仕事探すのが不安で仕方ないです こんなこと当たり前のことなんですか？( ; ; )
解決済み
ってしない）という理由から 業務量が多く、能力が足りないと判断し、他の正社員に割り振ろうと思います。 これってわざわざ派遣本人に打診する必要ありますか？ 決定事項を伝えるだけでいいですか？ 業務量が減るだけで、多分暇になるということはありません。 というか、契約内容の電話対応をしないというのは いかがなもんでしょうか？ 入社5ヶ月で、とった電話は3回。 理由は苦手だから。
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②翌日、本人の母親から電話。本人が生理痛がひどすぎて起き上がれないから病院へ連れて行くので休むとのこと。 ③その翌日、無断欠勤。派遣会社に連絡してしばらくして、本人の母親から電話。通勤途中で倒れて救急搬送され、今は落ち着いてきたので母親だけ帰ってきて会社に電話している。これから本人は病院で検査を受けるから1週間休ませたいとのこと ④１週間後、母親からまた電話。生理痛ではない腹痛が起きているので検査入院をすることになった。３日くらい休ませたい ⑤本日、母親から電話。まだ本調子ではないので今週いっぱい休ませたいとのこと。 こんな感じで欠勤してます。 ちなみに。。。①から⑤まで全て同じ電話番号です。 本人が母親なりすましで電話してきてるのか？なんて思っちゃったり。 本人は28才の大人です。もう大人なんだから母親から電話してくるなんておかしな話。しかも派遣会社から本人に電話してもつながらないそうです。 でも上司は、なりすましなんて馬鹿なことする意味がわからないし、そんなことするわけがないと言って状況を真に受けてます。。 皆さんはどう思いますか？ もともと本人は学歴や職歴を盛り込んで話していることがあり、、 言ってる割にはスキルや経験がないんです。だから、もともと虚言がちなのかな？なんて思うし。 なりすましの茶番劇だと思ってしまうのです。
学卒正社員です。部署は総務部です。 今日仕事でミスをしてしまい、他部署の派遣社員に迷惑をかけてしまいました。 申し訳ないと思い謝罪したのですが、調子に乗った派遣(30代)が「このような事があっては困ります。次からは気をつけてください」と真顔で言ってきました。 私はこれを言われた瞬間、驚いてしまいました。単純作業しかしてない派遣社員が正社員の私に上から目線で物言いしてきたからです。 そこまで大きなミスでもないのに、少し正社員がミスをしたからと偉そうな態度を取られかなり不快になりました。 総合職正社員の私は、単純作業ばかりの派遣社員と違って高度な業務を行っており責任も負っています。いちいち細かい事で偉そうに注意されても正直不快です。 私は他の仕事で切羽詰まっていたこともあり、「ハケンの癖に何？」と口に出してしまいました。 その後、口論となり上司が止めに入り、私は上司と部長に別室へ呼び出され厳重注意されました。 正直感情的になった私も悪いですが、立場をわきまえない派遣も悪いと思いませんか？私が100%悪い訳ではないですよね？なぜか派遣社員はお咎めなしです、、、、本当に納得いきません。
事があれば良いスタンスの方が多いのでしょうか？ 例えば フォルダ内のファイル整理のため、 Excelのシートに入力していくことになった場合、 別のシートには入力欄がまだ設置されていなかったなどあるとします。 明らかに調べる必要があるものなのですが、 社員に質問や疑問を投げるでもなく (入力が必要なのか、欄を作って良いのか等) 「ここは入力どうするんだろうね？いるのかなー？」と 派遣同士で話すだけでずっと指示待ちで、社員さんもそれで大丈夫なのでしょうか？ 上記の状態の時は、社員へ確認なり 皆が便利になるように話を社員へ振ったりする積極的な方がいましたが、その方は満期で終了し、 現在は指示待ちで社員さんの動きを観察したり予想するだけの人しかおらず、 チームの中で一番歴の浅い私が社員に確認して指示を仰いで皆に周知してもらう事も多々あります。 チームの派遣社員は私以外は同年代ということもあるのかもしれませんが 学生ノリで業務していたり、 社員も派遣の事を親子ノリや兄弟ノリで業務している方も多く、 むしろ仕事ができるか否かではなく 多様で平和ないい会社だなと思います。 私は気が付きすぎるのか、不明点や不安になることは確認するようにしていたのですが、 意識にも登らないようなことを確認しなかったと社員からお叱りや陰口を言われることもよくあったり、私なら知っている、間違うことは無いと思い込まれたりすることも多く、 指示待ちでも怒られない皆さんの事がちょっと羨ましいと思います…。
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回派遣契約期間を満了し更新は希望しませんでした。 2️⃣ 派遣契約期間内に1件だけ次回の仕事の紹介がありました。（契約終了の前日の夕方） 3️⃣ ただその仕事の内容、条件が自分の希望とは全く違うものでした。 （ずっと工場、倉庫系の軽作業希望だったのが、今回は水産加工の仕事でしかも時短勤務でした） 4️⃣ 余りに畑違いの仕事なのでお断りしました。 これでも自己都合退職になり、給付制限があったり給付期間が減らされるのですか？ もしそうならどんな仕事でも応じなければなりませんか？
ている会社とあまり合わず、精神的にも少し参っている状態です。 そんな中で契約の更新がが近づき、派遣会社や就業中の会社と話をした際に契約を継続するか少し迷っている旨を話した結果、今回は継続していきましょうとなったみたいです。 契約更新のの約1か月前が辞めるかどうかの判断の締切のようですが、本人はその期限の1週間前くらいにはもう辞めたいと決断しました。 なので契約継続しないと担当に伝えたみたいですが、担当はもう上にも言ってしまったので今更変えるのは厳しいと言われてしまったようです。 曖昧な返答をしたにも関わらず契約継続になったのも疑問なのですが、やはりこの場合は、本人はこのまま継続して次の更新を待つしかないのでしょうか？
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してしまい、限界なので辞めたいと話しましたが、体調を崩そうがどうなろうが後任が見つかり引き継ぎ完了するまではいてくれないと困ると派遣先に言われています。 そういう思いやりのない人間の集まりですし、だから体調を崩しました。 民法第628条で定められている「やむを得ない事由」がある場合は、例外的に契約期間中の退職が可能ということですが、 この場合どうすれば反対を押し切り辞められますか？ 経験のある方など、よければお知恵をお貸し下さい。 魅力的な求人内容とは思えませんので、順調に後任が見つかる希望はありませんしそうこうしている間にもっと体調が悪くなりそうです。
性)、今年ご入社いただいた派遣社員さんでまわしています。 上長は売上や事業計画を担い、私は現場の運営と人材育成、販促を担っています。 派遣社員さんは、とても穏やかで謙虚な、品のある素敵な女性です。 ただ、弊社の業務内容がやや複雑なこともあり、なかなかスピード感に慣れていただくことが難しいようです。 なるべく負担にならないよう、スモールステップで研修を行い、随時質問の確認をしながら進めてきました。一度で覚えていただく必要はないとお伝えもしてきました。 ただ、どうしても忙しい時期があり、そういった場合はミスが目立ちます。仕方のないことと思いつつ、5回も6回も繰り返すと、どうしてさしあげるべきなのかと頭を悩ませました。 チームの業務は顧客ごとの担当案件制でまわしており、徐々に派遣社員さんにも担当を持っていただいていました。 ただ、今後私も業務が増えること、派遣社員さんも慣れてきたので業務を少し増やしていこうということで、私の担当案件の細かい諸連絡等は派遣社員さんにお願いする流れとなりました。 が、いざ進めてみると、ご自身の案件さえも予定通り進めることが難しく、私の担当案件は眼中にない状況です。 そして最近は、ご家庭の事情でお休みも多く、もはや担当制はどこえやら、というところです。 自信をなくしてしまわれては申し訳ないので、ちょっとしたことでもたくさん感謝の意をお伝えしたり、コミュニケーションを工夫しています。 ただ、お休みの間の業務や諸々こちらで引き取って解消しているので、私自身、なんだか虚しくなっております。 上長は、あなたがしっかり現場を統括しなさい(派遣社員さんが辞めたらお前のせいだ、くらい)、の態度なので、相談できるあてもなく。 毎日もやもやしながら働いています。 私のやり方が間違っていてこうなっているのであれば、改善したいと思っています。 ご指摘いただけないでしょうか。 恥を承知でご相談させていただきました。 よろしくお願いいたします。
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