解決済み
今までは新卒からある会社の経理部門や経営企画部門で働いていました。保有資格は簿記2級で、1級を勉強中です。 何か別に資格も欲しいと思い、科目ごとに受験できて、一度受かると生涯その科目の合格は維持できる税理士がいいと考えております。 ただ働きながら勉強して本当に受かるのかを気にしておりご経験された方やお知り合いに同じような方がいらっしゃいましたら情報をいただきたいです。 受験科目は、簿財、法人税、固定資産税、相続税を考えています。 税理士の活かし方は、このまま会社員として働いて経理や税務部門で活かし、定年後に税理士として事務所や個人等で働こうと考えております。
回答終了
や人事等の企画を主に担当していますが、 部署には私の上に部長が一人とシステム担当の主任が一人いるだけの小さな部署です。できたばかりの部署なので仕方ないのですが、会社の他の女性たちとはまあまあ話しますが、同部署に女性がいないのもあり、特定に仲のいい方がいないため、相談ごとなどできず、時々孤独を感じます。 同じ管理部門に総務部があり、そこの女性二人とはまあまあ話しますが、一緒にお昼食べたり、飲みに行ったりするほどの仲ではありません。 私は女性の仲で一番最近入ったのでまだ半年も経っていません。しかしその間にお菓子を差し入れしたり、お昼に誘ったりもしましたが、同じ部署(技術、営業部等含めて)の女子の結束が固いので、何となく混じることができません。 前の会社ではお昼食べたり、普通に社外でも交流してる同僚もいたので、気晴らしをできていたので、今は疎外感を感じます。 別に毎日ランチに行かなくてもいいし、一人でも平気ですが、「いつでも誘って下さいね」という他部署の女性を誘って約束すれば、忘れられて同じ部署の女性と行ってしまうし、誘いにくい部署なのもあるのか、全く誘われません。同部署内ではたまにお昼には行きますが、女性はいないし男性なので、ちょっと話しにくい部分もありますが、仲はいいのですが…。社外には友達は沢山いますし、普段も社内では普通に話しかけられますし、コミュニケーションにとりわけ問題ないと思うのですが…。 何だか企画とかをしていても、自分のモチベーションが下がってきて、やる気が出ないときがあります。どうすれば改善できるかアドバイスお願いします。
営、経済、情報)です。 マーケティングを学びたいと思っていますが、企画開発とマーケティングは関係ありますか? 面接の際に、企画開発に携わる仕事をしたい▶︎マーケティングを学びたい 的な感じのこと言っても大丈夫ですか?
ばなりません。 数値評価しずらいポジションなので、どのような目標を設定すべきか悩んでおります。5項目(最低3項目)何か良い案があればご教示願います。
。 会社の先輩に悪口を録音したとメールをしたら、このように返信がありました。 会社の新卒2年目の男性です。営業です。今月部署異動しました。 前は近隣の部署でしたが、先輩の営業社員とトラブルが多く、異動になりました。 新しい部署の役員秘書の女性13歳上の女性からバカにされている気がして、社内会話を録音しました。 理由は、会話の中で私を笑ったから。 会社を退勤する際に誰もいない場合は、会社全体に鍵をかけるのですが、「誰もいなくても鍵かけなくてよいよ」と事務の他の新人に話をしていて、それを上司が「おかしい!」と止めたんです。秘書先輩にどう思う?と聞いてきたので、「それはやばいよ!」といわれました。 そのため秘書先輩をはじめに、ccで数人にメールしました。 ーメールー 同じ支店で働いている人の陰口、揶揄はやめて頂けますか。 自分自身2年目でまだ分からないことばかりで、一生懸命仕事を覚えようと努力しています。長年会社にいる方の常識と自分の常識の違いも多くある為、理解できないこともあります。その中で、間違えやミスを指摘することなく、【やばい】と一言だけ言い、次第には関係のないA課長に共有し揶揄するのは違うと思います。(自分の机の中に録音機いれて確認させて頂きました。) A課長は自分がミスをして、何がいけないのか、今後同じミスをしないように忙しい中でも指導しております。また少なくても他の支店にいた業務の方達は自分が仕事、その他の仕事ができなくても笑うことなく丁寧に教えてくれました。 今一度、逆の立場や人の気持ちを考えて頂けませんか。宜しくお願い致します。 それについての返信は、 「お疲れ様です。内容確認しました。 そこまで言ったつもりは私にはないですが、そのようにとらえられたなら謝ります。すみません。私も至らない点が多いので、今後はあなたが納得する対応できる対応をしてくれる営業さんに色々聞いてください。ご確認頂けますと幸いです。」ときました。 分かっていなそうなので、このように返信しました。 「なんの話をしているかわかりません。月曜日(出来事当日)に最初のメール送って今回の件、良く分かっていないようなので書いときます。あなたに月曜日に質問したことはありません。 自分が指摘しているのは、月曜日に自分が新人事務さんに【鍵開けといてください。】 これに上長が【おかしくない】と秘書先輩さんに聞いたときにあなたが【それはやばい】と発言し、後にその場に全く関係なく、その場にいない課長にすぐにチクる言動の意味が分からないと言っています。(自分が事務所からいなくなったタイミングみて) 課長にそれを言って何になるんですか。と聞いています。もう返信もしなくて結構です。 秘書先輩から返信に頭にきたので、最後のこちらからの送信は、CCは付けずに秘書先輩だけに送りました。 秘書先輩は経営企画にも入っており、営業全体のサポートが多く、自分以外の人とトラブルはなさそうです。この先輩は、反省して私の気持ちを汲んでくれたと思いますか? 他にccでメールをした先輩方からは、返信がないか、もしくは注意されました。 誰も助けてくれなくなるぞと。
いる一般社員です。 会社が赤字経営とのことで人員削減を行っています。 その人員削減対象が、営業・一般事務・工場・物流などの現場で働いている社員であり、日常の業務に支障が出始めました。 会社側はまだ削減するつもりのようです。 しかし、上層部や経営企画・経理などは人員を増やしており、殆ど機能していない商品企画は削減対象になっていません。 会社側の言い分では、営業の売上予算が未達なのだから、営業及び関連部署から削減するのは当然とのことですが、売上予算はこの不況時に無理な予算額を会社側が割り振っており、営業員が納得した予算ではありません。 昨年比では寧ろ上がっています。 資材の値上がりに伴い、商材も減らされて、売り場の確保も難しいです。 現場の人員が減らされている中にあっても上層部は自分の給与カット等行いません。 やたらと地方出張、海外出張をしており、会議も頻繁です。 それらの会議の為に営業は外回りできません。 組織変更も多く、今年だけで営業本部長が3回変わっています。 管理部長は変わり過ぎて名前も覚えられない程です。 与信の管理もできていないようで、今頃になって客先を絞ったりしています。 経理は人を増やしてひたすら経費の見直しをしているようです。 ちなみに社長は会社を2つ掛け持ちしており、ウチの会社には殆どいません。 私は現在の赤字は経営責任だと思うのですが… 会社とは何処もこんな感じで、一般社員は泣くしかないのでしょうか? 稚拙な質問ですが、ご回答いただければ幸いです。 「辞めれば?」というご回答は、分かり切っている事なので、ご遠慮願います。
ース、ビッグデータなど情報の知識は経済学部卒の人に比べアドバンテージになりますか?
グアドバイザーとかですかね、、
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