「中小企業とは」を含む質問（20ページ目）

FP、中小企業診断士、会計士、税理士についての質問です。 60歳、経理経験6年、65歳までは今の会社にそのまま会計担当者として勤める予定です。 65歳まで...

65歳までは今の会社にそのまま会計担当者として勤める予定です。 65歳までに上記の資格をどれか取ろうと考えています。 生涯働きたいと思ってはいますが、勉強も苦手ではないのですが、やる気！しかないのが現状です。 会計士や税理士は、かなり自己投資額も学習時間もかかりますので、どうしたものかと考えています。 年齢や経験から鑑みてどれが適切でしょうか？ 経験者の方や、有識者の方のご意見参考にさせていただきたいです。 よろしくお願いします

大手企業と中小企業どちらも経験したことのある方に質問 私は大手も中小もどちらも経験したことがあります。 中小企業は分業が行われていない会社がほとんどで、...

験したことがあります。 中小企業は分業が行われていない会社がほとんどで、理由としては人員不足により分業が難しいことが挙げられてますよね。 実際に中小企業の内部に入って感じたのが社員の能力不足。自分の抱えてる業務が何に繋がっているのか正確に把握出来立てない(かつ業務についての専門性や専門知識が低すぎる) どこから何処までが1単元の業務になるのか判別が出来ていない人がほとんどの為、分業しようにも分けられない。 属人化しやすい仕組みが根付いている(作業標準手順書やマニュアルがない) 故に他人に寄ってフローやアウトプットが変わる 分業化を成功させたり、大手でも承認が通るほどの手順書を作成できる人間は直ぐに辞めて大手企業へ転職していく。そのため高い視点を持った人間が管理職に少ない… こんな感じですかね。他人が足りてなくても分業はできると思うのですが…

中小企業(100人未満)で年収700万はいけますか？

大手と中小企業を両方経験してる方に相談があります。 私は8年間中小の製造をしていて。 最近（1年前）転職をして大手企業に就職しました。 誰もが知ってる大手...

て。 最近（1年前）転職をして大手企業に就職しました。 誰もが知ってる大手食品会社なんですが 新人の頃、ライン作業をしながら包装機をやるんですが最初に機械を見せてくれたらあとはどこかに行ったりします。⇐普通間違えた事してないか見てくれたり仕事を早く覚えれるようにアドバイスをくれたりしてもいいと思うんです。でも口頭で軽く教えたら何処かに行ってしまいます。 ライン作業で常に製品が流れてくるのでそこはしっかり教えてほしいと思います。これって普通なんですか？ 食品会社なのでメモ禁止なので記憶を頼りに操作をします。最初は近くに先輩がいてトラブルや分からないことがあればすぐに聞ける状況を作ってくれるのが普通だと思うんです。 みんな声もボソボソとしか言わないし説明を聞くのも大変でした。 中小企業の時は新人に仕事を教える事が多くて ほんとに簡単な事から一つ一つ丁寧に仕事を教えて どう仕事をしたらはやく機械が動かせるか？とか 近くにいて新人のやり方をみるようにしてました。 新人に威圧的にならないように声を高くして雑談も踏まえて教えておりました。 仲良くなった後輩からは〇〇さんは1番優しいでも少し厳しいと言われました。 自分の中では新人は出来なくて分からなくて当たり前だから基本から分かりやすく話しかけやすいように仕事をしたりするようにしてた僕からしたら メモ禁止でボソボソ言いながら機械も一回見せてくれたらあとは何処かに行くのが普通なんですか？ ほんとに大手に行ったら 社員がピリピリしていてぶん殴るとか早く辞めろとか仕事でごみ捨てで並んでると割り込み等が普通にありみてて嫌になります。 中小企業では分からないことは聞きやすい雰囲気があり僕自身も優しく接していたし暴力、割り込みは絶対ありませんでした。 暴力を振るいクビになった方もいます。 大手（総務）に暴力を相談してもそう簡単に人をクビにできないと言われました。 中小企業の時は逮捕歴ある人、親がヤクザで自分は暴走族って人もいましたしでもそんな人達もいい人ばかりで一緒に遊んだり呑みに行ったりします。 なんか大手の人に不信感があります

中小企業は経営が苦しいから給料を上げられないと言いますが、全ての中小企業がそうなわけではないですよね？ 私は従業員が20名程度のところに勤めていて、年収は...

わけではないですよね？ 私は従業員が20名程度のところに勤めていて、年収は300万弱で、昇給は微々たるものです。 それに対して、社長やその家族は高級車を何台も所持しており、家族は1000万以上もらっているようです。 はっきり言って、経営が苦しいようにはとても感じられないのですよね。 もちろん、経営が苦しい企業もあるのでしょうが、中小企業ということを言い訳にして、給料を上げる気がない企業も多いのではないでしょうか。

昨日今日と中小企業診断士の試験を受けてきました。結果は自己採点で60点を超えた科目もあったものの、他はほぼ50点前後。 ネット講座（STUDINGです）で...

目もあったものの、他はほぼ50点前後。 ネット講座（STUDINGです）で結構真剣に取り組んできましたが、講座のテキスト、練習問題、さらに過去問をやっても、本番では初見の問題、言葉が多すぎて、これでは来年再受験をしても合格の確信を持った受検はできないと思いました。特に中小企業政策の序盤のいろいろな「傾向」は、無限にあって覚えようがないかと。。 ネット講座で受検、合格された方々はどのような勉強をしているのでしょうか。ネット講座だけでなく、プラスαの何かが必要なのでしょうか。

中小企業診断士２次試験事例Ⅳについての質問です よろしくお願いします 事例Ⅳの練習問題に以下のような設問がありました （一部省略して記述します） ・投資...

習問題に以下のような設問がありました （一部省略して記述します） ・投資額（設備）は5,000万円。耐用年数5年、残存価額ゼロ、 定額法による減価償却を行う ・現金収入増加は、初年度は900万円（2年度以降は省略） ・現金支出増加（設備維持費）は、毎年度100万円が固定で発生する また人件費で45万円が毎年度発生する ・投資の実施は毎年度期首であり、 それ以外のキャッシュフローは各年度末に発生する ・Ｄ社の全社的利益（課税所得）は今後も黒字であると予想される ・法人税の実効税率は30% この設問に対して、私は、以下の計算式を用いて解答しました 損益計算→ （現金収入ー現金支出ー減価償却費）＝税引前利益 税引前利益－法人税＝税引後利益 ＣＦ計算→ 税引後利益＋減価償却費＝営業ＣＦ 900-100-45=1000 で、税引前利益は-245とマイナスになるので 法人税はかからない よって、-245に減価償却費を足して、営業ＣＦは755 これに対して、問題の解説は 現金収入900 － 現金支出145 ＝ 税引前収支755 税引前収支755 ー 法人税226.5 ＝ 税引後収支528.5 税引き後収支528.5 ＋ タックスシールド300 ＝ 営業ＣＦ828.5 テキストでは、「営業ＣＦの求め方として2つの方法がある」としています ① 営業ＣＦ ＝（現金収入ー現金支出） Ｘ （１ー税率）＋ 減価償却費Ｘ税率 ② 営業ＣＦ ＝営業利益 ｘ（１ー税率）＋ 減価償却費 私は②の方法を用いたつもちだったのですが、 解説のような答に至りませんでした 私の解き方、考え方のどこが正しくないのか やさしく教えていただければ幸いです よろしくお願いします

早慶上理GMARCHから狙うなら大企業と優良中小企業どちらが簡単なのでしょうか？

中小企業に入った新人です。 新入社員で僕たった1人だけ総務になりました。 正直仕事が単調でつまらないです。 自分は、営業など第一線で活躍したかったのですが、

事が単調でつまらないです。 自分は、営業など第一線で活躍したかったのですが、 人をサポートする仕事は誰にも感謝されないし、苦しいです。特にスキルも身につかないし、転職するべきでしょうか。

優良大手企業から中小企業に転職した人 コンプラ遵守や分業がしっかりと行われていた大手企業から中小企業に転職した方に質問です。 私自信そうなのですが中小企業

大手企業から中小企業に転職した方に質問です。 私自信そうなのですが中小企業って 「会社ごっこ」 って感じの仕事が多くないですか？ なんかアホらしくて仕事のモチベーションが皆無です