「評価 不当」を含む質問（12ページ目）

お疲れ様です。 本社に私の身の振り方を判断して頂きたいのです。と以前、お伝えしましたが、理由は直属の課長に干されていたり不当に扱われ、人事評価を不当にされ...

したが、理由は直属の課長に干されていたり不当に扱われ、人事評価を不当にされてるのではと感じます。後輩はリーダーや平だけど、主任サブ監督のように使われますが。 仕事も降られない、単純作業のみ。 目標設定も作業しないものにOKを出し、ミーティングや研修OJTやOFFThejobもないです。それを次回の団交では突き詰めます。 アドバイス頂けますか？ 宜しくお願いします。

不当解雇と解雇予告手当てについて。 高校生でバイトをしていました。株式会社で事務をしていました。 しかし、一週間過ぎたところで、研修中にも関わらず、「効率...

をしていました。 しかし、一週間過ぎたところで、研修中にも関わらず、「効率が悪いし、新しいバイトを迎えるので本日の研修をもって辞めてほしい」と言われました。 研修が試用期間であることも、説明を受けていませんし、本来なら研修は二週間です。 これは不当解雇に当たりますか？ 雇用契約書は日付が間違ってるため、成立しません。（平成22年１月10日から平成22年1月9日のような感じです） しかし、いまよく考えると、わざと雇用契約書の日付を間違えてる気がします。 高校生ながら頑張ってバイトをしましたし、二回の面接を経て雇われたので、はっきりいって失望です。 皆様、アドバイスを下さい

これって不当解雇？ 無記名の相互評価の結果で辞めさせられるなんて！！ パートで働いている職場では自己評価と無記名の相互評価制度になっています。 この評価と...

いている職場では自己評価と無記名の相互評価制度になっています。 この評価と欠勤数や早退・遅刻数などから賞与の額が決まるのですが、 この相互評価で何故か毎回評価が悪い同僚がいます。 一緒に働いている私から見たら、悪意のある不当な評価としか思えません。 この人は一生懸命やっているのに、その評価のせいで賞与額が毎回少なかったんです。 人事に今回の評価も悪ければ退職もと遠まわしに言われてしまったようで、 本人もツライ思いをしています。 いつも頑張っている姿を見てきているので、少しでも力になりたいのです。 なにか出来ることがあれば教えて欲しいです。 ・仕事場自体、人員削減等しているわけではありません。 ・無記名相互評価以外でこの人に対するクレームがきたことはありません。 ・相互評価制度について職場は、 「各職員の日常の努力や貢献度を出来るだけ正しく評価し、併せて偏見等による 不公平感をなくすことを目的とする（決して各人のあら探しを目的としたものではありません）」 と社内ガイドに詠っています。

不当解雇は相談する機関はないでしょうか。コールセンターで、顧客から私はよくやってくれる、信頼できるといわれ、 周囲の社員にもミスがあまりないから頑張ろうね...

くれる、信頼できるといわれ、 周囲の社員にもミスがあまりないから頑張ろうねといわれます。しかし、管理者はミスが多くクレームばかり、とうそをいい、事情はどうやら、電話でさえ顧客からも話しやすい、また信頼があるくらいなので、社内でも人気があり、それをねたんだ人間から特定の人にばかり私はわからないことを聞いたりすると言われているからだそうです。いいがかりだと思います。管理者がかわり、前の管理者はしっかりしていて、私にたいする評価はよかっし、信頼されているのは感じていました。むしろ、他の同じ仕事をしている人で毎日のようにクレームになり、損害を与えているいる人は何も問題にならない、解雇すると脅され、不当解雇を相談する機関はどこかないんでしょうか？

３６０度評価制度について 今勤めている会社は社長の感覚で給料が増えたり、 主任から係長、課長から次長というような変更がされているような会社です。 評価基...

ら係長、課長から次長というような変更がされているような会社です。 評価基準が明確ではないし、降格処分や減給処分も多分ないです。 社用車での事故が複数回あった社員が、 外に出ない部署へ人事異動の先で退職というのはありますが。 ３６０度評価制度を導入している会社で勤めている人に聞きたいのですが、 実際３６０度評価制度はどうですか？ 会社が良くなる（甘えがなくなる、部下からも評価される）のなら、導入したいです。 ３６０度評価を自社でするというよりは、カオナビ などの仕組みを導入するのが 一般的でしょうか？

私はいま正社員として勤務しておりますが ここ数年勤務成績（評価）が低い状態が続いています。 会社が標準的と言われる数値よりも下回っています。 こういった状態

ています。 会社が標準的と言われる数値よりも下回っています。 こういった状態で会社が整理解雇をした場合 4要件の一つである 被解雇者選定の合理性に該当し 整理解雇されやすくなってしまうのでしょうか？ 私は障害者雇用（統合失調症）で入社し最初は上手く勤務できたのですが 上司が変わってから体調が悪くなり、欠勤なく出勤はしていたのですが 普段の担当業務ができなくなり、別の雑用のような業務をしていました。 統合失調症の被害妄想が酷くなり、人事等に上司の批判をしてしまい その年の評価は協調性を持てとの最低の評価でした。 懲戒処分等は受けていませんが、就業規則の解雇要件に協調性が書いてあり 解雇されるのではないかと不安です。 今は別部署に異動になり、なんとか業務をこなせていますが やはり過去のことが共有されているのか、低評価を受け続けています。 評価を上げるべく、上司等と話し合ったり、色々工夫しているつもりですが なかなか上手くいきません。 私の言い分だけになり申し訳ございませんが やはり今のような状況で、評価が低い状態が続いていると と整理解雇の対象になりやすいでしょうか？ ご教示下さればと思います。 長文失礼しました。

退職に伴う賞与査定の低下について 12/20に賞与が支給されます。算定期日は４月～９月までで、その間の勤務成績に問題はありませんでした。１０月下旬に12/...

～９月までで、その間の勤務成績に問題はありませんでした。１０月下旬に12/20付けでの退職を申し出ました。 そうしたところ賞与は支給されるものの、人事評価が最低ランクのさらに下とされ支給額が大幅に減らされました。 人事評価は上司２名が一次的な評価をしたのち、更に上層部が最終評価を決める方法であり、上司２名は私の評価を５段階中の中間としました。 退職に関しては特に問題を起こしたとかではなく、どちらかと言えば円満退社であります。 賞与は今後の活躍に対する期待値も含まれていることは理解しており、賞与支給日での退職は多少の減額は仕方ないと思いつつも、事前に社内に対し通知されている５段階評価それぞれに対する支給率のランク表にも記載のない最低ランク以下の支給率とされたことにショックであります。 このような場合、この評価は不当であるとして会社に対しその差額の支払いを求めることはできるでしょうか？

有給を取りすぎで、成績(評価)を勝手に下げされたらパワハラになりますか

会社の部長から呼び出しをくらい、私の仕事の評価が著しく低い旨を伝えられ、改善するようにと言われました。 なぜそのような評価をされているのか上司に尋ねると「...

ようにと言われました。 なぜそのような評価をされているのか上司に尋ねると「周りからそう言う声が集まってくるから」と言われました。 ではなぜ周りの人たちは私をそのように評価しているのか、具体的根拠と改善する方法を示してほしいと聞くと「それは俺はわからない。部長職でそんな末端まで見ているわけではないから自分で考えてくれ。ただ、周りがそう言っているからお前の評価は下がるしボーナスも減額になる」と言われました。 私は自分で言うのもあれですが、かなりまっすぐな性格で、正論を好むので、仕事を指示された際にちょっとでも気になる点があれば疑問に持ちそのことを指摘して動かないことがあります。また、より効率が良い方法があれば常に模索するため、単に言われた仕事をこなすことはせず、自分なりに今後の流れを見て優先順位をつけて動くようにしています。直近上位の先輩は「言うことはあまり聞かないけど、できあがった仕事は早いしクオリティも高いから安心して任せられるよ」と言ってくれています。 おそらく「言うことを聞かない」という部分だけが部長のところまで上がっていってしまっているのだと思いますが、仕事に対して真摯に向き合ってそれなりに成果を出してきた自負があったため、非常にショックでした。 部長の指摘には具体的根拠が示されておらず、改善しろと言われても今後どのようにすればいいのかも明示されず、本当に困っています。正直、根拠のない不当な評価を受けているように感じています。しかも単に低い評価をされるだけでなくボーナスにまで関わってくる以上、無視することはできません。 私はどうすれば…。

人事が己の勤務評価を改ざんして昇進したことが証明された場合 懲戒処分の種類はなんですか？

人事が己の勤務評価を改ざんして昇進したことが証明された場合 懲戒処分の種類はなんですか？