広告を制作しているグラフィックデザイナーです。5年来タッグを組んで結果を出してきたクライアントの担当者が配置換えになり、

Question

広告を制作しているグラフィックデザイナーです。5年来タッグを組んで結果を出してきたクライアントの担当者が配置換えになり、50代でベテランですが現案件の広告の分野ではまるで素人な担当者に変わりました。今までやってきた経験からシンプルで事故がなく短時間でよいモノを作るためのノウハウをこちらから提言しても、ことごとく無視されてしまいGW中もダラダラと仕事させられてます。「前任者は前任者。これからは俺の采配だ」といわんばかりです。モチベーションがなかなか上がらず苦戦しています。アドバイスをいただければと思います。

Answer 1

ダラダラと仕事させられたらコストパフォーマンス悪く、当然モチベーションあがりませんよね、お察しします・・・

でもクライアント様ですから、はやく切り替えてその方と新たにスムーズにできる方法を共有できるよう努力するしかないですね。
「今までやってきた経験から・・・」のどこかにか前任者の影が見えてきっといやなんでしょうね・・・
相手は「まるで素人な担当・・・」と見下しているようなニュアンスが伝わってませんか・・・

「広告はその企業の実力以上は表現できない」～「広告を作るのはプロでも評価を下すのは素人（消費者）」～「担当者は広告評価のプロ」～「プロセスはお互いの無駄やわだかまりを除きスムーズなやりとりができること」あたりを肝に命じることですかね。

５０代ですからノミニケーション有効でしょうし、その担当者と仕事関係なく飲みにいったり、趣味周りでもなんでもいいので、「お互いがわだかまりなく共有できるあうんの呼吸」ができる関係をつくることにまずは注力ですね～担当者をもち上げることが重要ですね～つらい現場責任ポジションですがなんとか乗り切ってくださいね～（＾ー＾）

Answer 2

ある人とは上手くやれて、他の人とは同じようにやれない。
その原因がすべて相手にあり、上手く進行出来ないのはその人のせいだと思い込むから、こんなとことでいちいち愚痴を書くことになる。

特定の人、特定の価値観の人にしか自分の提案が通らず、まだまだ勉強不足だと思えば、他人のせいになんて出来ないし、勉強が足りないと思うはず。
モチベーションだって、上がるはず。

新しい相手に自分の案が通らないのは、判断する人のセンスが悪いからではありません。
その人に共感してもらうための、きみのプレゼンテーションが下手なんです。

自分はまとも。
自分の案はすばらしい。
そう思うから、原因が相手に向かう。

そうじゃなくて、原因は常に自分にあると思えば、自分のやり方を変えることも自然に考えつくし、相手をどうやったら共感させられるかという発想にもなる。
それがモチベーションにもつながる。

きみ自身が変わるつもりが無いのなら、相手が悪いといつまでも言っていれば良いんです。

Answer 3

難しい問題だと思います、ん～その年代の人の気持ちだとかその人の性格を見抜いて上手く操れるようになるといいですね。