業務委託における業務責任者と営業担当の仕事の範囲についての質問です。

Question

私はとある業務委託の業務責任者をしています。プロジェクトの責任者として就業していますが営業担当との関わりについて日々悩んでいます。営業担当は前任業務責任者のため私と引き継ぎを行ったのち、現在の立場になられた方のためチーム運営や業務のやり方など気をかけてくださっていると初めの内は考えて対応してきました。
しかし、3年半経った今でも色々と業務責任者が行う範囲の関わり合いを持たれています。
業務の進め方やチーム運営についても意見や考えを取り入れて貰えることはなく、メンバーの面談も営業担当が行い、蚊帳の外。。。
私に業務責任者としての度量や配慮、仕事を任せることに不安があるのでしょうか。
1年目のときに営業担当より、あなたなんかに私のチームを壊されたくないと言われた事があり、それ以来私の考えやチーム運営に対して考えや意見を伝えても、あなたはチームを見守ればいいと言われる始末です。

そもそも業務委託における現場責任者と営業担当の対応範囲はどのようなものなのでしょうか。
他プロジェクトの業務責任者と話す限りだと私のチームが異常だと言われますが、実際他を経験したことがないので本来の姿が分かりません。

ご教授いただけませんでしょうか？

Answer 1

そもそも、そういうものでは無いんじゃないでしょうか

業務委託やフリーランスという関わり方をするときに、一番むつかしいと思うことが・・・・「改善」です。

相手にすっぽり空いた穴に、自分の仕事をはめ込んで、対価が見合えば契約をする。こういうやり方を望んで関わるのが業務委託です。

そういう意味であなたの心配していることは、相手にとって本当に求めていることとは違うものだと思います。それをやりたいのであれば、あなたはスーパースターでなければいけないし、責任の中心にいなければいけない。

そこが消化しきれていない。そんなことを思いました。

へぇ、今年のこの会社の俺の担当する仕事はこんな感じなんだ。俺の守備範囲で何とかできそうだ、報酬はおいくら万円？、おっ、ちょうどいいね

こういう仕事のやり取りをしたくてやるのが業務委託です。

蚊帳の外・・・・いいねいいね。
決めるのあなた。やるのは俺
だからあなたが決めているときは俺はお休み

どんな家を建てるかはあなたに任せる
私は言われたとおりの場所の言われたとおりの壁に
言われたとおりの色を塗る

こういうスタイルであなたが生きることの是非みたいなものがズレ始めているような気がします。