解決済み
私は、管理職や人事の人間ではないですが、判断を迫られています。 その人の特徴です。 ・挨拶、コミュニケーションは問題ありません。 職場の人とも仲良くやっています。 ・ここ一ヶ月は比較的真面目に出勤しています。 それ以前は用事や体調不良で休むことが多かったです。 ・仕事に対しての向上心はあまりありません。自分の割り振られている仕事に関してはペースは早くないですが、最後まで完了させます。 また、もし時間があれば自分のやる仕事の準備は事前に行なってくれています。 最近だけにいうと勤務態度は良好(普通に仕事しています)です。 上記のような方です。 来年から繁忙期になり、人が足りないと嘆いていますが、逆にその繁忙期を超えてしまった時にコストになるという考えを管理職の方は持っているみたいです。 長い目で見ると、その人を残すよりも、もっとできる人を雇って育てる方がいいのではないかとのことでした。 また、もし私が残すと判断するならば、 自分がその派遣の方を責任もって育てますと言えるくらいの決意や材料が欲しいとのことでした。 正直、私が頑張っても本人のやる気次第なのでそこは、私より本人次第な気がしますが。 人の人生を左右する判断をするのはとてつもなく荷が重く逆にこちらが病みそうな状態です。 多分、どちらの判断をしても後悔すると思いますが、せめて私にもその派遣の方にも少しでも良い判断が出来ればと思っています。
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なんか上の人が卑怯ですね。 そもそも派遣の人を育てるって変な話です。 それがしたいなら正社員を直雇用するべきでしょう。 あまり深く考えずそんな苦労や責任背負ってまで残したいほどの人じゃないと思うならそのままそう伝えればいいと思いますよ。 相手に変に気も使わなくていいと思います。 派遣って切られる時はあっさり切られるもんですし。 もしその人が今の派遣先に絶対に切られたくないとか思うならそれだけの仕事をするべきですし言われたことは普通にやる程度の典型的派遣ならあっさり切られても文句言えません。
そうだね:3
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