4年前の2020年、コロナ禍での出来事です。

Question

4年前の2020年、コロナ禍での出来事です。今は配置転換と私自身、私用で他県に引っ越したのもあって同じ会社であってもその人とは会うことも無くなったのですが、当時私がいた事業所では私の2歳下の女性の上司がいました。ここでは仮にAさんとします。

上司とは言っても他従業員と比べて仲が良いほうだったため、どちらかというと相棒みたいな関係だったのですが、当時彼女には遠距離恋愛している彼氏さんがいて、2～3ヶ月に一度大阪まで会いに行っていました。
これはその事業所のスタッフほぼ全員が知っていた事で、もちろん私も知っていたのですが彼女に対しては僅かながら恋愛感情がありました。しかしAさんと彼氏さんの関係を壊してしまう訳にはいかなかったので諦めて遠巻きに見守ることにしていました。

しかし4年前の冬、その事業所の所長が新型コロナウイルスに罹患してしまったのと、現在のように5類に移行はおろかワクチンすら保険適用外だったのもあって職場内は結構なパニックになり、所長は隔離入院、Aさんも濃厚接触が疑われたためPCR検査と結果が判明するまで自宅待機、成り行きで事業所の責任者を任された私も業者からの事業所内の消毒清掃の立ち会いや保健所への対応などてんやわんやの事態となってしまいました。

ここまでなら当時よくあったような話ですが、なんとその最中にAさんは大阪の彼氏さんに会いに行ってしまったのです。当時住んでいた市町村の駅前駐車場に彼女の車が何日も置かれていたのと、『大阪に行く時はそこに車を停めて新幹線を使っている』と以前彼女から聞いていたのでほぼ確定だと思います。

いくら個人の自由とはいえ、当時はそういった不適切な行動をした某大学教授もニュースに取り上げられていたのと、連日の対応に追われていたのもあって怒りが頂点に達してしまい、私は彼女に電話越しに怒鳴る形で苦情を言ってしまいました。

『こうやって自分の職場からコロナ出てるのにあんたは何を考えてんだ。仮にもあんたは俺の上司だろ。それが上に立つ人間のする事なのか。これでもし感染した人の命に関わったらあんたは人殺しだぞ。』

こんな感じです。結局『行った』『行ってない』の水掛け論にしかならず、30分ほど電話越しの応酬の末に埒が明かないと判断し電話を切り、所長へと事後報告でしたが連絡を取りました。(入院中でしたが、携帯の使用はOKだったそうです。)

その後、所長含め事業所のスタッフ全員から『言い方は良くないけど俺さんの言い分は最もだよ。だから誰も責めるつもりもないと思う。むしろAさんに関しては今回が初めてじゃなく、コロナ禍が始まってから一度あったんだ。しかもお土産まで買ってきたのに行ってないって嘘までついて。』という話を聞きました。その当時私は他事業所に出張していたのでその話を知らず、そこで初めて知りました。

次の日に私から彼女に言いすぎてしまったことを謝罪し、逆に彼女からも『自分が紛らわしいことをしてるから周りから信用がないせいだから』と謝罪されました。ただ、『俺さんからもそう思われていたのが少し悲しかった』と彼女から告げられました。後で知ったのですが、大阪の彼氏さんからすれば彼女はただの遊びだったらしく(これは事業所の方々も気づいていたらしいです)、これでフラれたら私と付き合おうとしていたようでした。

それから数ヶ月の後に私は他市町村の事業所に異動となり、彼女もまた別の事業所へと異動となり、今では音信不通となってしまいました。
今は私も私用で他県に引っ越し、今はそこで昇格試験を受ける身となっているのですが、試験対策に『ハラスメント』の項目があったのでふと気になって質問してみました。

前置きがかなり長くなってしまいましたが、この場合は私か、それともAさんか、はたまた両者が行動・言動含めてハラスメントに該当するのでしょうか？だとしたらそれは所謂モラハラ...モラルハラスメントというやつでしょうか？
詳しい方いらっしゃいましたら回答お待ちしております。

Answer 1

いわゆる学術的な回答はできないことをまずお断りさせていただきたいと思います。
当たると言えば当たるし当たらないと言えば当たらない、
ハラスメントという区分け自体が曖昧なことは言わずもがなですので、
究極のところその前提において、
細かく動機や状況判断や対応の仕方等の正否、それらの因果関係を
掘り下げていくしかないので、なんとなしな結論らしきものしか出ないのではないかと思います。
因果関係が多くまた主観の部分が多いからです。

例えばあなたが所長不在中の対応に追われたということですが、
それがAさんの一種の職場放棄という要因によってもたらされたことでしたら、
あなたが強い当たり方をしたことも一つの側面からするとやむを得なかったということになります。
本来ならAさんがあなたと共に交代制等何らかの形で協力しなければならなかったという場合ですね。
またそうではなくともそういった状況下で自宅待機、もしくはそれに準ずるような会社命令を受けていた場合、
そういった場合にも例えあなたが忙しさの余り感情的に強い当たり方をしてしまったとしても、良くはないにせよ正当な理由があったと言えなくはないと思います。
しかしそれでも相手を委縮させるような強い当たり方をハラスメントと言うことができないかと言えば、そうではないとも言えるでしょう。
冷静な態度でいられたかいられなかったかと問われれば、いられなかったという結論が感情的なだけと見なされることもまたやむを得ないと思います。

さらに言えばAさんが本当に大阪へ行っていたか、これを証明することができたか否かです。
もっと言えば例え大阪へ行っていたとしてもコロナ下という状況であっても、その行動を責め立てることができるほどの根拠があったかどうかも問われると思います。
極端に言えば「人と一切接触するな、食料も調達するな」という無理難題の押し付けという一面とも見られるわけです。
コロナの脅威と行動制限の範囲、この加減を線引きすることは例え当時の先が読めない状況であったとしてもそうそうできることではなさそうです。
さらにもっと言えば、仮に上記の問題全てをクリアしたとして、
しかしあなたはAさんが本当に大阪へ彼氏に逢いに行っていたということを証明する前にAさんを責めたてた、これも考慮されるべき材料と見なされないでしょうか？
やむにやまれぬ他の事情があってそこに車なりを止めていたことも可能性としてはあったわけですから。
もし自宅待機という命令が出ていたとしてもです。
これらを考慮するとあなたの側の正当性というのは希薄になっていかざるを得ないように思われます。

Aさんの行為(少なくとも疑念や誤解を招く行為、また事業所への協力体制を積極的に築かなかったという怠慢)は決して良くは無かったにせよ、
上記を鑑みるとハラスメントという枠に入る行為としては質問者さんの行為が含まれかねない印象を受けました。
最善とは言えないかもしれませんが対処の仕方としては、Aさんにそういった疑いのあることを上司に相談し、上司から本人に確認してもらい、上司から何らかの処断を下してもらう(濃厚接触者になった懸念が拭えないので自宅謹慎等、あるいは命令違反であればそれに対する処罰等)、あなたのできる範囲としてはその辺りが落としどころであったかなと、かなりことなかれ主義な私の個人的な意見であることも否めませんが思います。
しかしまあ本当にこれをハラスメントと見なしてしまえば社会は成り立たない、元も子もないですがそれも事実なわけです。
ましてあなたは感情的になってしまったことを自発的にすぐに謝罪したのですから、
この問題にはそういったフォローも考慮されて然るべきでしょう。
直接Aさんに伝えた内容からもあなたに悪意が無いことは分かります。
そういう風に後のことも考慮すればハラスメントの範疇とはとても言えないという結論も支持されるべき根拠がある。

しかしさらにさらに言えば最終的に明確な証拠もなくAさんが大阪へ彼氏に逢いに行ったという結論を職場内で出してしまった雰囲気が広義にパワハラと言えなくもないのではないか？

やはりのらりくらりとした文章になりました。
ここでやめておきます。
極端にこうだからそう、そうだからこうという判断は難しいことを伝えたく、つい衝動的に意見を申し上げたくなり回答させていただいてしまいました。

総じて言わせていただきますと、
やはり怒りなど個人的感情からの言動を直接表に出すのは全て良くない。
例え相手が逃げ得になってもです。
そうでなくて相手が真摯に仕事に向き合えるよう会社として、先輩として、同僚として、指導・啓発する。
後輩の立場で指導できないなら自らが仕事に打ち込んでそういう社風を自ら作っていくということを心掛ける。
怒りを捨てるのは正義感も何もかも感情を捨てるということなので、これはおススメしませんしその前に絶対に無理なので、
怒りはコントロールし、目には目をの復讐心を皆が捨てれば会社も社会も良くなっていくでしょう。

ちょうど某知事について諸々の問題が噴出していますが、
ことパワハラ疑惑だけピックアップしてみれば、
結局は復讐心や利己心から発した行為であるから現在のような低俗な争いになっているわけです。
怒ることがあったとしてもグッとこらえて態度に出さなければパワハラだのと言われることはありません。
しかし職員の仕事があまりにもお粗末であれば良くはなくても気持ちは分かる、ということにどうしてもなってしまいます。
個人的感情をそのまま出してしまえば、セクハラのような証拠さえあれば言い訳のきかないケースは除いて、
すべてこのシーソーゲームに堕してしまうだけということですね。

結論らしい結論は出せないのであまり参考にはならないと思いますが、ご容赦ください。
予想外に色々書いてしまったので軽く読み流していただければありがたいです。