スラック活用のストレスについて コロナ禍以降、リモートワークがメインになった会社にいます。

Question

スラック活用のストレスについて

コロナ禍以降、リモートワークがメインになった会社にいます。出社メインだった頃は必要な会話は対面で済ませることが出来、連絡手段や時間帯に制限があったため、
逆に余裕を持ってやり取りをしたり、
マイクロマネジメントになりにくい環境だったように思います。

今は24時間、社員全員が同じプラットフォーム上でのやりとりが可能、という環境のため、
際限なくあちこちから確認や要望の連絡が来て、
正直嫌になっています。

また、他にも別のツールで顧客管理をしたり、
スプレッドシートなどを多用したりで、
情報がバラバラに保管されているため、
必要な資料などを探すのに苦労したり、
またリーダーや上司から何度も同じ案件についてそれぞれに同じことを伝えなければならなかったり、
口頭で伝えたのに再度スラックで同じことを聞かれたり、
メイン業務であるクライアントとの折衝以外のコミュニケーションコストがかかり過ぎてて辛いです。

何とか着いていってますが、
連絡が来るたびに憂鬱です。

緊急性の低いものは後回しにしたりと優先順位を付けているのですが、催促されるとイライラしてしまいます。

以前より、連絡の先送り癖がついてしまった気がします。

スラックは便利な反面、
マイクロマネジメントがしやすい環境をつくれてしまうので、
ストレス製造機だなあなんて思っています。

管理職にはありがたいツールかもしれませんが、、、

マルチタスクは苦手な自覚はありませんでしたが、スラック導入後、
発達障害なのでは、、と自分を責めてしまう毎日です。

会社でスラックを使ってやり取りされている方、ストレス感じている方、
どのように対処されていますか？

また同じく辛いと感じる人がいたら何が辛いか、ぜひ共有して欲しいです。
私だけじゃないよね？と耐え凌ぐための糧にさせていただきます。

Answer 1

訊ねられるまで情報を出さないから訊ねられるのかと思います。
まとめをどんどん晒していけば、訊ねられたら
「ここの場所にありますので、まずは内容確認をお願いします。」
と返せば良いのではないかと。スラックみたいなので訊ねてくると
そういうリプもみんなにバレバレになるので相手が非常に慎重になり
そうそう訊ねてこないようになります。