経営陣への改善提案が通らないのは仕方ないのでしょうか？ 経営陣は、根本的な変化を好みません。 例えば、以下の状況…

Question

経営陣への改善提案が通らないのは仕方ないのでしょうか？

経営陣は、根本的な変化を好みません。
例えば、以下の状況を思い浮かべてください。
・通路の左端にAとCがある。・通路の右端にBがある。
・AとBとCは順番に取らなきゃいけない。

この場合、左端でAを取る→右端に行きBを取る→左端に戻りCを取る、というステップが必要になります。

ここで私が
・Bを通路の中央に移動させれば、1回の通行で済むではないか？
・なんなら、AもBもCもまとめて置き、その場で全て済むようにすればよいのではないか？
といった提案をするとします。

そうすると、「いや、それはまだ先の話だ。まずは[左端でAを取る→右端に行きBを取る→左端に戻りCを取る]の工程を、いかにスムーズにできるかを考えろ」と言われます。

平社員の立場としては、諦めるほか無いのでしょうか？
まだ私は20台前半だからと、舐められているのでしょうか？
(まあ、無駄なお金を払っているのは会社なので、私は損はしていないですがね)

補足

良かれと思って提案したものの、出しゃばりすぎでしょうか？
黙っていたほうがよいのでしょうか？

Answer 1

どんどん改善提案だすといいです。

ちなみに抵抗される理由はさまざまありますが、
変更するのも労力がいります。

また、提案を積み重なると効果が大きくて
経営陣も抵抗できなくなる場合も出てきますので、頑張りましょう。

Answer 2

まずはなぜ「通路の左端にAとCがある。通路の右端にBがある。」のかを考えてみては？
そう言うときは何かしら理由がある物です。
その理由を知らずに提案しても聞き入れて貰えないと思います。
経営者から見たら「理由を知らないのに何も考えず提案してくる人」と見られがちです。

Answer 3

ABCの説明は良く分かりませんが、経営陣の利益になるなら通りそうですよ。

Answer 4

よく判らんけど、そんなの勝手にやってしまって問題になるのかな？
AもBもCもまとめて置くことが禁止されていないのなら
経営陣なんかどうでも良くて現場の先輩とかに確認すれば良いかと。