昨年春に転職した会社の経理部長に社内の多くの社員が困り果てています。理由として、

Question

昨年春に転職した会社の経理部長に社内の多くの社員が困り果てています。理由として、・他部署のあら捜しをして歩く。突然やって来て、おたくの部署雰囲気悪いね、おたくがやっていることは堂々巡りだねなどと失礼なことを平気で言う。周囲の社員は唖然とする。
・今時なぜか社内に経理規程がない。そして新たに作成するなど体制を整備する気が全くない。
・部長なのになぜか消費税申告書や法人税申告書の作成ができない。
・月次決算後になぜか財務分析をしない。帳票を部下に出力させファイリングをして終わり。
・BSやPLの見かたも分かっていないようで、BSやPLの結果に基づいた翌月以降の戦略立案をやらない。
・赤字の月次決算が続いており、なぜか支出内容や契約の見直しは一切行わない。銀行からお金を借りようとする行動しか起こさない。
・会計ソフトや販売管理ソフトがあるのに、なぜか手作業でエクセルで入金管理を続けており、一切業務改善をしない。
・仕訳伝票を今時、なぜか勘定科目をゴム印で押し金額や取引先、摘要を手書きしている。
・部長なのに若手社員の人材育成ができない。今年の初めに若手に外部研修に行かせると言いながら、一切実行していない。職場内研修会も一切開催しない。
・業務の進行管理ができない。現預金管理もできない。通帳が何冊かあるようで、そのうちの1冊を3月から会計ソフトに入れるのを忘れていて、昨日気付いて騒ぎ始める。
・振込額を確認せずに誤った金額を振り込む。

他の会社の経理責任者にこういう人はいるのでしょうか。営業部や法務部など他部署の人は皆あきれ果てています。

Answer 1

今時なぜか社内に経理規程がない。そして新たに作成するなど体制を整備する気が全くない

→実は、これこそが有能な部下
というか取り巻きの任務で
下に都合の良い規定を作って
上にハンコを押させるところまでが
大事な業務