こんにちは、今会社で仕事を教えている立場なのですが、部下から「仕事のモチベーションが上がらない」との相談がありました。 …

Question

こんにちは、今会社で仕事を教えている立場なのですが、部下から「仕事のモチベーションが上がらない」との相談がありました。

主な理由を尋ねると、
・「最近を体調崩している」・「発達障害と診断されており、それが原因で注意されることが多く、それで前向きになれなくなってしまっている」
とのことです。

私は部下にはそんな会社、社会人は甘くない、体調不良や発達障害のことは分かるが、それと会社でのモチベーションが上がらないとの言い訳にはならないと言い、部下に明日までに「今の現状を踏まえて今後どうしていきたいか」を考えてきてくれと言いました。

この文章を見たみなさまなら、「今の現状を踏まえて今後どうしていきたいか」を教えてくれと言った部下がどんな回答をしてくれば納得のいく回答になると思いますか。

初めての部下なので色々不安があり、ご相談させて頂きました。なるべく詳しく教えてくれたら嬉しいです。

Answer 1

海外の方ですかね？
どんな会社で、どういう状況なのかにもよって少し回答の内容は変わりますが。

私には10人程の部下がいます。
部下のモチベーションが上がらないというのは真剣に考えるべき問題だと思います。
そしてモチベーションは割と簡単なことであげることができます。
本屋に行けばヒントをもらえたりしますよ。

最初の叱責から間違えたのかなぁと見受けられるのですが
まず、体調が悪いのは仕方ないことです。
病院に行き、治らないようなら辞めてもらいましょう。そこははっきりと。
発達障害のことも同じですね。
そもそも入社前にわかったことなのか最近のことなのかわかりませんが、発達障害のことを周りに話して理解してもらうようにするとか改善策を立てて、それができない若しくは改善する努力らしたが尚現状変わらないなら辞めてください。
というか、改めて質問を見るとまるで質問者様が発達障害のある病気がちなモチベーションの上がらない部下に見えてくるのは気のせいですかね？
本当にその状況だとするなら無理にその会社にこだわらなくて良いのではないですかね

Answer 2

まず、質問者様自身は部下の教育等に関する研修等を受けられていますでしょうか？
初めての部下ということですが、相応の勉強はされていますか？

もし、そういった研修や教育を受けていないのであれば、まずはそういったものを受けることをお勧めします。
部下の教育は簡単なことではない（というか、かなり難しいこと）でしょうから、もっと会社として真剣に取り組んだ方が良いでしょう。

個人的に、「そんな会社、社会人は甘くない」とは思いません。
いや、確かに社会というものはなかなかに厳しいものですが、だとからといって会社が社員を突き放すような態度を取るのは、違うんじゃないかと感じます。
社会が厳しいからこそ、会社は社員に優しくあるべきではないでしょうか。
（じゃないと、社員は辞めます）

それに、モチベーションって様々なことが関係すると思います。
「体調不良や発達障害」は、モチベーションが上がらない理由としては十分な気がしますね。
その上で、モチベーションを上げていくのは「会社や上司の役割」だと思います。
本人に任せるのではなく、会社や上司が導いてあげるものではないでしょうか。

なので、今後どうしていきたいのかを本人に問うのは良いと思いますが、会社としても考えるべき事だと思います。
その部下をどう育てていくのか、どうモチベーションを与えていくのか。
そこは、質問者様も考えるべきことだと思いますね。

質問者様の気持ちもわかりますけどね。
でも、部下に寄り添ってあげることができないと、その部下は離れていくと思います。
質問者様としては厳しく育てたいのかもしれませんけど、指導や教育はあくまでも「受ける側」の立場になって考えることが重要でしょう。
今、その部下が何を求めているのか、何を困っているのかをきちんと踏まえて、それに応えられる行動をとれるかどうかが、上司としての能力になるかと思います。

ですので、私ならどんな回答でも納得すると思います。
その部下の今の気持ちとして、素直に受け止めますね。
その上で、今後どうしていけば良さそうなのかを、一緒になって考えると思います。

Answer 3

原因候補が注意なら、注意の仕方や、本当にその注意は必要なのかを見直し、見直した考えを試してみたらいいのでは？

もしかしたらパワハラ気味であったり、本当に体調が悪かったり、プライベートで大切な人を失ったりする可能性もあるので、完璧にマネジメントする必要はないが、部下が相談する前に、辞める前に気付いて対処することができるように、努力しましょう。

Answer 4

納得のいく回答ってあなたとか会社側が？
そりゃ心入れ替えて頑張りますでしょう。
でもそんなこと言わないでやめると思いますよその人。

＞体調不良や発達障害のことは分かるが、それと会社でのモチベーションが
＞上がらないとの言い訳にはならない
こんなこと言われたら止めるしかないでしょう。

会社に合わせるのではなく、
その部下に合わせて一緒にどうしたらいいか考えるのが上司でしょう。