「言わなくてもわかるだろう」という姿勢の上司(60代)との仕事が凄く疲れます。 重要な事、教えてくれません。 私が気づ…

Question

「言わなくてもわかるだろう」という姿勢の上司(60代)との仕事が凄く疲れます。

重要な事、教えてくれません。
私が気づくまで、なにも言いません。
私が気づかないまま過ごしていたら「なんでわからないんだ。こんな事も言わなきゃわからないのか」と叱られます。

かといって、あれもこれもわからない事をいちいち聞いていたら、それはそれでめちゃくちゃ怒るので、毎回精神が擦り切れそうです。

上司の作業をこっそり横目で盗み、殴り書きでメモをして「よし、これからはこの作業は私もできるな」と、聞かなくてもできるような努力はしてます。
でも全部が全部そうとはいかず、やはり「言わなきゃわからないのか」とたくさん叱られます。病みます。

でもまだ入って2ヶ月。もう少し頑張りたいです。
昔パワハラを受けてしまい、その際うつ病にかかった経験もあり挫折した経験もありますが、まだ逃げたくないんです。

Answer 1

＞「なんでわからないんだ。こんな事も言わなきゃわからないのか」と叱られます。

ならば
『なんで私ががわからないのが(上司さんは)わからないのでしょうか？私がわからないって言わなければわからないのですか？』

逃げたくなければ『理論武装』をして戦ってください

そのためのスキルを身に付けましょう

Answer 2

「自分の為に！」ではなく、「今後の新人の為に！もうこんなことを繰り返さない為に！」で企画を上げて見てはいかがですか？
なにを企画するかと言うと、その上司の仕事を動画で取らせてもらって、それに音声と字幕を入れて編集して、手順書として作る作業です。
そうして今後貴方の下が入社してきたら指導する手間がなくなるわけです。その間接費用の削減（今だけ時間をかければ将来に渡って時間削減）を前面に出す。そうすれば手順動画を作るために詳細を訊きたいとなれば訊きやすいでしょう。写真撮って書面で手順書を作成はもう古いですよね。
貴方以前の過去の新人で貴方と同じように苦しんですぐに辞めて行った新人も沢山居たのでは？その人柱があっての対処方法なのでその過去の人たちに感謝になるでしょう。

私はもうリタイヤした身ですが、最後の仕事ではネットで報連相が普通でペーパーレスも進んでいて、簡単な報告でもスマホで動画を録って編集してそのネットにあげて皆で共有が当たり前になっていましたよ。おかげで今はYoutubeチャンネルを複数持てるようになりました。