上司に任命されプレイヤー兼チームのスケジュール管理をやっているのですがベストな運用方法を教えていただきたいです。

Question

上司に任命されプレイヤー兼チームのスケジュール管理をやっているのですがベストな運用方法を教えていただきたいです。個人的にはどっちかに集中したほうがいいと思うのですが任命されたのでうまく立ち回る方法を模索しています。

プレイヤー歴5年
入社歴5年
6人チーム
チーム内には自分より等級が上な人もいます。（どゆことやねん）
31歳

今やってることは一週間のスケジュール管理で納期を元にそれぞれ業務を振り分けています。タイミングは自分の仕事に余裕があったときにやってます。

プレイヤーに集中できずにどっも中途半端なきがするんですが他社がどんな感じなのか全くわからないので自分なりにこなしています。

管理は定時でおわるくらいのゆるさで振り分けていて余裕があれば自発的に明日の準備などをやってもらう感じです。そんなにがっちがちにたてていません。

一応前職では卒業後、初めて入社して一年目で管理者が退社したので代わりにその人がやってたスケジュール管理や日々の業務や業者とのやりとりをやってました。（すごい小さな会社で部署３人）

今考えてるのは一週間のうち一日管理業務に徹してほかはプレイヤーに集中するという構図です。もちろん業務調整は日々行わないといけないので完全には集中できませんがどうでしょうか？

それともプレイヤー兼管理なんて底辺会社だ等のコメントもあればよろしくお願いします。

たまに自分より給料高い人のスケジュール管理しててあまたおかしくなるときだってあります

Answer 1

うーんマイナスではないんだよな。
その分あなたの能力が上がっていくわけで31歳なら良いだろう。