長文です。

Question

長文です。女性従業員5名ほどの個人事業主の妻です。
開業に当たっては子供の教育費にと、結婚してからコツコツ貯蓄していた貯金の二分の一（数千万）と、私が独身時代に貯蓄していたお金も数百万出しています。
夫が事業主ではありますが、私も成功してほしいと思い事業に協力してきました。
しかし、ある従業員（A）と意見が合わず対立。
Aは確かによく働いてくれます。Aがいなければお店が成り立たないと思うくらいなのですが、私はそこに危機感を覚え、Aには仕事を分担するように言っていました。
でもAは、他の従業員に任せることなく一人でやっているような状態でした。
私とAが揉めた際夫は、今Aに辞められたら困るからといい、Aの退職希望を受け入れませんでした。

そこからAの私への逆パワハラ？がはじまりました。
夫のことは信じられるが、私の事は信じられない。私が会社にいることがストレス。私がいるなら退職したいが、夫（社長）が退職を認めてくれないし自分（A）もここで働きたいと思っている。どちらかが店を辞めるしかないとまで言われました。
夫と別れるつもりなど毛頭ありませんが、
情けない話、夫は女性同士のいざこざとしか思っておらず、Aに辞められるほうが困るので静観状態。私は、店には顔を出さず完全裏方に回りました。
今、Aが事業主の妻のように振る舞っています。
それでも、店が上手くいっているのならいいのですが、新しい従業員は定着せず…

腹立たしのは、Aがことあるごとに従業員が皆参加しているラインのステータスメッセージに、職場のことをかいていることです。
社長は私の味方。ストレスの元が来て今日は嫌な気分。もう転職しようかな。など…
匂わせ、メンヘラ女ではないかと思っています。

賢く生きぬくために、私はどうしたらよいでしょうか？

補足

最近は、夫との別居や離婚を迫る発言もあります。夫にも相談しましたが、馬鹿馬鹿しいと取り合ってくれません。
こう言うと、夫が浮気しているのではと思うかもしれませんが、夫の浮気は分かります。
今回は全くそんな感じはありません。

Answer 1

その人を切って、新しい人を育てるか、
普段からも経営者の妻として堂々と笑顔で新人を大切にして行くことです

その人は雇われていることを完全に忘れていますね
ボーナスなどの手当てを下げるなどすらば良いのでは？

査定はあなたがすれば良いですよ
あなたも出資者で、共同経営者なのです

Answer 2

貴女が2歩引いてAさんに仕事を任せれば良い。
会社のお金の流れだけ貴女が管理しておけば良い。