教えて!しごとの先生
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マッサージ店を経営しています。新しい店長を雇用したら売り上げがぐんとアップ変わりました。

マッサージ店を経営しています。新しい店長を雇用したら売り上げがぐんとアップ変わりました。しかし頑固なところがあり、自分のルールを作りお店をコントロールし始めています。 売り上げがあがっているから良しとするべきでしょうか。

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知恵袋ユーザーさん

回答(4件)

  • ベストアンサー

    同じくサロン経営者です。 いくらお店をコントロールしたって経営者にはなれないし、利益を上げ続けられる従業員なら任せては?

  • 口出しはせず、 割り切ってオーナーに徹するべきかと。 経営者が現場マネジメントに長けているとは限らないので、 現場のプロが来たならば任せてしまうのが良いと思います。 ただし、 ノルマを課すなどして、 雇う側と雇われる側の上下関係は、常に認識させる必要がありますね!

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  • 良しとすべきです。商才というのは天性です。 貴方にはなく、その店長にはあったのです。 儲けたいなら黙りなさい。

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  • 経営者が売上だけで意見を言えないならいつかバチが当たりますよ。経営者なら経営者らしくしないと乗っ取られるよ。気をつけて。

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