解決済み
会社の業績が落ちている、デザインの評判が悪い。 といった問題が起きているのでしょうか? そうでないなら、今のやり方で決めたデザインはひとまず 問題がないことなりますが。 会社なのですから規模の大小に係わらず上司、上位者は 必ずいます。そうしたマネージャー/職制/役付きは、業務を 指示する権利、決済する権利を持っているので、当然、 そうしますし、それが彼らの仕事です。 それとも、今はいいけど次は危ない、という危惧なのですか? そうだとしたらデザインを戦略的に刷新する計画を出すなど、 提案型のアクションを取るべきと思います。 「今のままではダメなんだ」と理解させる、しっかりした提案。 危機感を共有し、打開策、解決策を一緒に作るような 改善改革提案です。 「今を変えるための提案」も立派なデザイン行為です。 残念ですが、ご質問に書かれているような物言いでは誰も 話を聞きません。「話が通じない」のではなく、質問者さんが 相手が受け取れようなパッケージにして話せていないのです。 文句や不満が人を動かすことはまず、ないです。 よろしくお考えください。
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