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美容部員の人事をしていた方や美容部員の方に質問です。

美容部員の人事をしていた方や美容部員の方に質問です。春から美容部員として働くことになったのですが、 配属先がきまるにあたって人事の方に その方の適正をみてどこに配属されるか決まるらしいのですが、百貨店だと、どういった適正をみて あうと思われるのか教えていただきたいです! よろしくお願い致します!

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回答(1件)

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    その時の欲しい人材で変わると思いますよ。 百貨店に配属されるかどうかというのであれば、国産メーカーですよね? 私が国産メーカーの時も新入社員全員で同じ教育を受け、終了後に配属が決まる感じでした。 私はデパート部に配属でした。 今はデパート部だけが独立して、デパート部は最初からデパート部としての採用のようですね。 多分、国産もその辺は色々だと思います。 後から聞いた話によれば、私達の時は ・ 容姿 ・性格 これが重視されたようでした。 まず容姿…背の高さも含めての事だったようです。 デパートのカウンターに立った時に、外資に見劣りしないよう、制服がより着こなせるよう、デパートの雰囲気に負けないメークが映えるよう、この辺が基準だったそうです。 可愛いというよりは、大人っぽく見える必要もあったようです。 私は163㎝なのですが、同期のデパート部の中では一番小さかったです。 全員ヒールを履くと170くらいだったんじゃないかな。 次の性格。 ここ近辺、新人の辞める割合が高く人材育成に難ありだったようです。 1年後には半数は辞めている勢いで、カウンターの中に中堅が育たずベテランとひよっ子になってしまいがちな状況。 ベテランが悪いとかじゃないんですよ。 選定にメンタルがあまり重要視されてなかったのでしょう。 私のいた会社は、配属後でも他部に移る相互移動がある会社じゃなかったので、デパート部はデパート部の中だけで人材育成しないといけなかったんですよね。 なので、ヘコタレなさそうな気質が重視されたようです。 結果3年たっても誰も辞めず、5年で初めて1人辞めました。 この同期は近年稀に見る当たり年だったという話から、どうして選ばれたかの話を裏話として聞きました。 期待に応えた育ちっぷりだったようです。 ただ、振り返るとその条件が主な選定基準だったのは、私達とその一個下までだったかな。 2個下・3個下は、また違いました。 見た目も性格も。 同じような人材ばかりになるのも結果的に幅を狭めるだけですので、その時のバランスを見て欲しい人材はその都度変わっていましたよ。 美容部員としての採用、もしくは自社に合う人材の採用は、入社時に終わっていますからね。 その時のその部の状況、目指す部の方針で柔軟な選定がされているようです。

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